1、 本人特長：擅長精益與六西格瑪整合，精通六西格瑪和精益生產在企業的導入和成功推行、擅長項目管理和制造業流程優化和再造、精通供應鏈管理、物控計劃JIT系統建立、精益制造系統的打造，具有豐富的精益六西格瑪實戰經驗。
2、 本人優勢：精益六西格瑪資深顧問，擁有多家外資、港資、臺資及大型民企的體系與流程建設、診斷與改進實戰經驗與企業管理經驗，從事精益六西格瑪管理業務15年，精通精益六西格瑪管理、QCC 、流程優化，具備豐富的跨行業企業管理咨詢經驗，累計為企業創造收益達8000多萬元RMB以上，累計為各企業培養精益六西格瑪綠帶及黑帶學員超1000人。
3、咨詢風格: 條理清晰、親和力強，特別講究內容的實用性，強調與學員的互動，注重案例分析和演練，致力于為企業解決疑難雜癥，豐富的項目管理經驗。

培訓課程 Training course

?六西格瑪咨詢
?六西格瑪綠帶培訓
?六西格瑪黑帶培訓
?六西格瑪設計(DFSS)
?六西格瑪MINTTAB
?FMEA-失效模式和影響分析
?實驗設計(DOE)
?精益生產培訓
?精益六西格瑪
?QCC推進實務
?全面設備管理(TPM)

曾培訓過的代表性客戶 Case

云南白藥、一方制藥、金風科技、勁酒集團、吉利汽車、中國航天、遠特科技、小米科技、HZO華之歐等