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課程大綱
模塊一：項目管理四步法第1步：啟動項目
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1：用QFD確定某項目的需求并完成該項目的需求文件
模塊二：組建項目團(tuán)隊
模塊三：項目管理四步法第2步：計劃項目
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2：確定某項目的工作分解結(jié)構(gòu) (WBS)
模塊四：項目進(jìn)度計劃
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3：確定某項目的網(wǎng)絡(luò)圖，估計工期并確定關(guān)鍵路徑
模塊五：項目資源與預(yù)算計劃
模塊六：項目管理四步法第3步：實(shí)施、跟蹤、控制項目
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練4：控制某項目的進(jìn)度與成本
模塊七：項目管理四步法第4步：收尾項目
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