本課程試圖解決在創新方面的困惑與痛點：
1：有好的創新想法卻不知道如何獲得領導、利益相關方的支持；
2：如何進行跨職能溝通，推進創新想法落地，提升研發人員創新的積極性與創意；
3：全球范圍內有哪些創新的方式方法；
4：如何評估與篩選新想法，快速聚焦好想法；
5：如何培養創新領導力，建立創新管理體系營造創新文化。
課程信息：
課程大綱一：解密創新
1.創新就是產生新想法
2.創新從創意開始
3.新想法只要夠好自然就會被接受
4.創新就是發明創造
5.創新就是研發部門的事情
6.創新就是從無到有的原創造
7.創新就是顛覆與革命
8.創新是少數有天賦人的特權
9.創新就是靈光一現，隨機的過程
10.創新是一種無序的組織行為，無法管理
二：創新的方面與方法
1.技術創新的方面：產品創新、工藝創新、營銷創新、商業模式創新
2.技術創新的方法：漸進式、突破式、顛覆式
三：創新的管理體系與企業文化
1.技術創新的流程與優化
2.技術創新的平臺與管理體系
3.創新文化的營造與搭建
四：發展創新領導力
1：創新領導者的個人特質
長期不滿足
挑戰現狀
冒險
直覺遠見
現實扭力場
高尚的野蠻人
開放
初心
2.創新領導者的職責
戰略思考-制定創新的方向與組合管理
創新與戰略之間的關系
如何識別創新方向
如何管理創新組合項目
如何高效的自我管理（目標，計劃，執行，控制，評價）
3.發展卓越創新領導力
始之于夢
動之以情
管之以法
報之以利
4.高效溝通、團隊建設，管理變革與風險
如何施加影響力，獲得別人對創新的支持
如何進行非職務的領導與溝通，推進創新的落地
如何識別與選拔創新人才
如何打造高效的創新團隊
如何正確地激勵與授權
如何培養與發展團隊成員
如何評價創新績效
如何引領變革-創新的實施
創新風險管理與控制
