《企業(yè)成長(zhǎng)的策略優(yōu)化》

主講老師：周培玉

課程領(lǐng)域：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理

課程詳情：

在新常態(tài)下，中小企業(yè)特別是傳統(tǒng)型型實(shí)體企業(yè)，生存和發(fā)展將會(huì)更加艱難。在國(guó)家“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促創(chuàng)新”的新政指導(dǎo)下，企業(yè)首先要對(duì)自身成長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，營(yíng)造新生態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，以切實(shí)練好生存、發(fā)展的內(nèi)功，提高應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境的能力。通過學(xué)習(xí)，使中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人了解并把握企業(yè)成長(zhǎng)的基本規(guī)律，特別是在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中，從定位策略、管理水平、創(chuàng)新能力等三個(gè)方面構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)能力。認(rèn)清自己是什么，應(yīng)該做什么而不做什么，在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“十三五”期間，走出一條質(zhì)量效益型的發(fā)展路子。

課程提綱：

一、新常態(tài)下的商業(yè)生態(tài)

二、企業(yè)定位策略的設(shè)計(jì)

三、企業(yè)管理水平的提升

四、企業(yè)創(chuàng)新能力的培育

其他課程

《道德經(jīng)的超級(jí)智慧》: 國(guó)學(xué)智慧; 本課程通過系統(tǒng)解讀《道德經(jīng)》，使參訓(xùn)者在深刻理解老子“大道自然，無為不爭(zhēng)”的核心思想基礎(chǔ)上，使學(xué)員了解并懂得“大道”對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的特別意義：作為個(gè)體的人，必須順應(yīng)自然，修身立德，而不要一味地競(jìng)爭(zhēng)，患得患失，這樣才能長(zhǎng)生久視；而作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須順應(yīng)民心，廉潔自律，而不要強(qiáng)加意志給民眾，這樣才能政通人和。老子對(duì)自然法則的了悟和對(duì)社會(huì)人生的洞悉，其思想深邃、博大和遠(yuǎn)見卓識(shí)，無人能及。課程的目的是提高領(lǐng)導(dǎo)者

《孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)謀略》: 孫子兵法; 本課程通過解讀《孫子兵法》中的六大謀略思想——五事七計(jì)、知彼知己、不戰(zhàn)而勝、避實(shí)擊虛、出奇制勝、求勢(shì)任勢(shì)等，將兵家思想智慧運(yùn)用到企業(yè)或政府部門實(shí)際工作中，幫助參訓(xùn)者提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者除了決策和指揮外，另一個(gè)重要工作是用人，如何識(shí)人、選人、育人關(guān)乎組織和事業(yè)的成敗，《孫子兵法》的將帥五德-——智、信、仁、勇、嚴(yán)，在今天仍有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)和借鑒意義。學(xué)習(xí)和運(yùn)用兵法，重在建立“立于不敗”的系統(tǒng)思維，一方面

《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)家修煉》: 國(guó)學(xué)智慧; 中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深，其中蘊(yùn)含著許多高超的管理智慧。諸子百家思想更是異彩紛呈，取之不盡、用之不竭。如何從傳統(tǒng)文化中找到一條“以人為本”、“順勢(shì)而為”的科學(xué)發(fā)展道路，將東方哲學(xué)與西方管理有機(jī)結(jié)合，這是未來中國(guó)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“不戰(zhàn)而勝”的秘密武器。本課程重點(diǎn)講解、運(yùn)用儒道法兵四大家思想，幫助學(xué)員增進(jìn)個(gè)人修養(yǎng)，提高思想境界，借鑒儒家的“仁德”管理藝術(shù)、道家的“無為”管理藝術(shù)、法家的“權(quán)變”管理藝術(shù)

《企業(yè)成長(zhǎng)的策略優(yōu)化》: 戰(zhàn)略管理; 在新常態(tài)下，中小企業(yè)特別是傳統(tǒng)型型實(shí)體企業(yè)，生存和發(fā)展將會(huì)更加艱難。在國(guó)家“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促創(chuàng)新”的新政指導(dǎo)下，企業(yè)首先要對(duì)自身成長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，營(yíng)造新生態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，以切實(shí)練好生存、發(fā)展的內(nèi)功，提高應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境的能力。通過學(xué)習(xí)，使中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人了解并把握企業(yè)成長(zhǎng)的基本規(guī)律，特別是在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中，從定位策略、管理水平、創(chuàng)新能力等三個(gè)方面構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)能力。認(rèn)清自己是什么，應(yīng)該做什

《企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》: 戰(zhàn)略管理; 本課程從“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”解讀入手，分析如何搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)造顧客價(jià)值，以滿足市場(chǎng)“三大需求”（順應(yīng)需求、發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求）。幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深刻了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)特征，現(xiàn)代創(chuàng)新思維、方法與實(shí)現(xiàn)途徑。通過對(duì)創(chuàng)新管理理論的學(xué)習(xí)、研究和課堂小組頭腦風(fēng)暴、項(xiàng)目創(chuàng)意，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，掌握創(chuàng)新型企業(yè)的特征和基本管理方法，從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新管理新階段。課程提綱：一、創(chuàng)新就是

授課見證

周培玉還沒有發(fā)布授課見證

推薦講師