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課程詳情
培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲一、課程說明：
面對現(xiàn)今競爭多變的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)競爭優(yōu)勢的最大來源取決于人力資源的素質(zhì)。然而，人才必須經(jīng)由培育，才能適才適所，才能為企業(yè)所用，發(fā)揮其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本課程的目的在于協(xié)助主管能夠有效掌握培育部屬所需要具備的知識和技能，使主管能夠樂課程大綱（一） 部屬培育的重要性
主管職責(zé) 制度設(shè)計
（二） 掌握部屬的訓(xùn)練需求
公司總目標(biāo) 部門重點(diǎn)
（三） 部屬培育的有效方法
工作紀(jì)錄指導(dǎo) 集會學(xué)習(xí) 自我學(xué)習(xí)
（四） 編寫部屬培育計劃表
流程及注意事項(xiàng)與績效考核相連結(jié)
講師課酬： 面議
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