8590后員工管理(6h)

8590后一代是經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)大變革、大發(fā)展的一代；社會(huì)的急劇發(fā)展給這一代人造成了強(qiáng)
大的心理沖擊。他們的觀念已不同于他們的父母輩，他們既有傳承，但更多的是突變。

6070一代人不理解他們，有時(shí)候甚至詆毀他們，在6070一代人的眼里：8590后一代人
沒有他們的社會(huì)責(zé)任感和個(gè)人使命感，他們有的是傲慢偏執(zhí)、自私自利、奢侈享受、自
由放縱。。。。。

可是歷史的車輪終究要推進(jìn)到新的一代；父輩們?cè)敢庖埠茫辉敢庖擦T；8590后一代最
終都要承擔(dān)以前屬于他們父輩們、現(xiàn)在卻落到自己肩上的責(zé)任！8590后一代都已經(jīng)走向
職場(chǎng)的舞臺(tái)，他們已經(jīng)開始在社會(huì)中發(fā)揮各自的作用，如何有效的和8590后員工對(duì)話，
如何有效的和他們一起工作，如何有效的和他們共同開創(chuàng)新的歷史，正是本課程要解決
的問題。
【課程對(duì)象】
1、以8590后為主體的管理者
2、非8590后但想了解8590后的人
3、8590后員工

【課程時(shí)間】
1-2天


【課程大綱】

一、8590后整體分析

1、出身階層多元化：
a、富者富、貧者貧
b、城鄉(xiāng)差別、地域差別
c、教育差別
d、計(jì)劃生育的一代：雙生與獨(dú)生

2、8590后的專屬詞：
a、富二代、高富帥、三高紳士
b、剩男、剩女
c、潮男、創(chuàng)意達(dá)人
d、憤青、撕逼、屌絲、然并卵。。。。

3、小小的夢(mèng)想和大大的現(xiàn)實(shí)

4、8590后是矛盾綜合體：
a、傳統(tǒng)和變革
b、古典和新潮
c、接納與反叛
d、依戀和獨(dú)立

5、8590后價(jià)值取向
a、奉獻(xiàn)與報(bào)酬
b、愛與被愛
c、公平、公正、公開
d、我的地盤我做主
e、尊重與被尊重

二、8590后管理之道
1、管事理人/引領(lǐng)疏導(dǎo)
2、權(quán)利和魅力
3、物質(zhì)和精神
4、現(xiàn)實(shí)和愿景
5、民主與自由
6、信任和授權(quán)
7、個(gè)人和環(huán)境
8、不變與變化
9、洗腦與溝通
10、激勵(lì)與批評(píng)
11、認(rèn)同與辯論
11、找對(duì)人做對(duì)事
12、挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承

三、8590后一代如何接棒
1、努力去了解6070后一代
2、領(lǐng)悟生命的本質(zhì)和使命
3、重塑自我價(jià)值
4、改變從自我開始