C 課程提綱：
**單元：執行力之概論
1、思考：什么是執行力？
2、執行力：企業不得不長期關注的主題
3、透過“加西亞”看中國企業執行力
4、在你的企業之中找到“加西亞”的羅文
5、戰略在好沒有執行都是空談
6、全員沒有執行力，企業喪失競爭力
7、企業需要不折不扣的執行型員工
**講、承擔責任的五大理由
1、學會承擔責任是人生的一課
2、敢于承擔責任是成熟的表現
3、多承擔一點為自己創造經歷
4、不敢承擔責任是大的風險
5、責任是經驗積累的好載體
第二講、揭開責任系統的本質
1、責任力是人才價值的分水嶺
? 只有承擔責任，才會被欣賞重用
? 勇于承擔責任，才會被機會垂青
? 敢于承擔責任，才會被他人尊重
2、這是“我”的責任
? 對工作負責就是對成長負責
? 對他人負責就是對自己負責
? 對過程負責就是對結果負責
3、關于責任的解釋
? 責任心，就是“責任信”
? 責任力，就是“責任里”
? 責任感，就是“責任敢”
? 負責人，就是“負責任”
? 責任者體驗 我是責任者
第三講、責任修煉的四大法則
1、做組織中的責任者
? 樹立“責任價值觀”
? 培育“崗位責任”意識
2、讓承擔責任成為一種職業習慣
? 責任就是一種生活態度
? 有追求才有責任感
? 有信仰才有責任心
3、學會感恩，才會承擔責任
? 經常換位思考，才會主動承擔
? 承擔責任從小做起從現在做起
4、責任心就在細節之中
? 責任力來自小事積累
? 責任人源于日常培育
5、承擔責任要做五種人
? 做個能承擔壓力的人
? 做個能承受風險的人
? 做個替他人著想的人
? 做個堅持原則的好人
? 做個到后好的人
第四講、培育責任力十法
1、自我激勵承擔責任
2、培育韌性，擔當壓力
3、不埋怨他人不為自己辯解
4、承擔，是大智慧；躲避，是小聰明
5、搞清你的責任，才能更好承擔
6、培養自己的勝任素質
7、“每天多一些努力”是對自己負責
8、沒有“做不好”，只有不負責任
9、責任就是讓“我”成為一切的根源
10、“沒有責任”是向上晉升的誤區
第五部分、創造責任文化的企業
1、組織中的責任
? 崗位責任是組織的基礎
? 角色責任是職業的標志
? 責任心是大的價值
2、塑造責任氛圍
? 責任文化，就是要造就成員敢于并愿意承擔責任
? 責任文化，就是要授權授權再授權
? 責任文化，就是要承擔并忍受承擔者的過失
? 責任文化，就是要用“責任”來衡量價值
3、對責任實施“管理”
? 將員工按照責任力進行分類
? 與員工進行責任主題的溝通
? 責任鏈是績效考核關鍵因素
? 崗位是企業組織的責任單位
? 遴選有責任感的人，淘汰不承擔責任者
與組織責任共鳴
只有承擔責任才有承擔更大責任的機會
只有結果不明朗時才能衡量你的責任力
4、企業組織要**制度建立責任系統
? 敢于承擔的人是領導首先考慮的人
? 企業組織的責任問題
? 企業不是權力系統，而是責任系統
? 企業家是大責任承擔者
? 崗位責任是各級人員的責任基礎
? 責任缺位是企業價值的大敵
? 重大責任需要企業重大投入
第六部分、責任感恩和責任換位是企業生存的源動力
1、大型責任換位與責任感恩體驗課程：
? 領袖的風采
? 做好準備，承擔責任
? 因為責任，所以敬業 因為責任，所以勇敢
? 因為責任，所以付出 因為責任，所以成長
? 因為責任，所以成功 因為責任，所以擁有價值
