南大EMBA,MSP,PMP,Prince2
美國項目管理協會專家會員
美國項目管理協會(PM)中國年會發言嘉賓
英國商務部項目組合管理專家認證
國際信息協會敏捷教練認證
《中國項目管理技術》雜志專欄專家
美國項目管理協會汽車行業、互聯網行業圓桌會議特聘專家
中國智能制造私董會特聘項目管理專家
上海交大、同濟大學、東南大學項目管理專業受聘講師

鄭曉龍，項目管理領域的杰出實戰專家，擁有南大EMBA學位及多項國際權威認證，包括MSP、PMP、Prince2等，彰顯其在項目管理領域的深厚底蘊與專業素養。作為美國項目管理協會（PMI）的專家會員，鄭老師不僅在中國年會上擔任發言嘉賓，還深受國際認可，成為PMI汽車行業與互聯網行業圓桌會議的特聘專家，以及英國商務部項目組合管理專家。

鄭曉龍老師憑借20載豐富的實戰經驗，為眾多知名企業如阿里巴巴、華為、小米、聯想、微軟等世界500強企業，以及埃森哲、華晨寶馬、奧迪等國際巨頭，提供了深度的項目管理培訓、教練服務與咨詢服務。同時，他亦是上海交大、同濟大學、東南大學等高等學府的項目管理專業講師，以其獨特的視角和實戰導向的教學方法，深受學界與業界的尊敬。

在課程設計方面，鄭老師擅長根據學員層級定制系統化課程，從初級項目管理實戰工作坊到高級的項目集與項目組合管理，覆蓋項目管理的全鏈條。其課程特色鮮明，注重系統性規劃、案例場景定制、感知過程趣味性，并緊密結合行業特性，確保工具與方法的實戰性應用。同時，鄭老師緊跟時代步伐，融合線上線下教學模式，為學員帶來前所未有的學習體驗。

作為《中國項目管理技術》雜志的專欄專家，鄭曉龍老師不僅傳授項目管理知識，更致力于推動項目管理在中國的實踐與創新，為中國智能制造私董會等高端平臺提供智力支持，助力企業實現戰略落地與可持續發展。他的專業見解與實戰經驗，無疑是項目管理領域的一股強大力量。

【初級課程】
項目成員/初級項目經理
項目管理實戰工作坊
項目管理全景實戰演練
項目管理實戰沙盤演練
非項目管理人士的項目管理
項目管理全過程應用實踐
project軟件工具圖標應用呈現
【中級課程】
技術骨干/中級項目經理
項目管理核心領域應用
產品研發項目管理
敏捷項目管理實踐
EPC總承包項目管理實踐
項目立項可行性研究與論證
項目范圍與需求管理
項目進度管理
項目成本預算與控制應用實踐
項目風險變更管理
項目領導力與團隊管理
項目經理非職權影響力提升
項目中的溝通管理
有效的項目報告與呈現
項目中有效的大客戶挖掘
項目中的客戶關系管理
高級項目經理/總監、高管
【高級課程】
解密項目集管理
項目組合管理
組織級項目管理體系構建與運營
組織級項目管理全過程實戰
PMO的構建與運營
項目管理與組織戰略落地

【部分客戶】

阿里巴巴、微軟、華為、中興、小米、IBM、GE、3M、HP、ABB、埃森哲、中國電信、中國移動、東芝數字醫療、可口可樂中國區、艾默生、西門子、索尼、中石油、中海油規劃設計院、陜西移動設計院、江蘇交通規劃設計院、聯想集團、普天集團、中國銀行、中國銀聯、中國商飛、東方航空、南方航空、美的集團、海爾集團、南瑞集團、中車株機、京東方、華晨寶馬、舍弗勒、奧迪、上汽、北汽、沃爾沃、一汽、博世、通用、泛亞汽車等。