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                  趙亞川
                  • 趙亞川中山大學首屆MBA,JESM集團(美資)執行CEO兼企業管理師
                  • 擅長領域: 團隊建設 教練技術 人力資源 問題分析與解決 職業規劃
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:成都市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  會議營銷與會議營銷團隊建設

                  主講老師:趙亞川
                  發布時間:2021-08-18 10:58:14
                  課程詳情:

                  主講:趙亞川
                  一、會議營銷:本土化的營銷利器    
                  1、會議營銷:產生于本土、發源于終端
                  2、雙刃劍:會議營銷的優勢和問題
                  3、“寶劍”配“英雄”:你的產品與服務適合做會議營銷嗎?
                  4、細節創造完美 :會議營銷的三個階段 26個環節
                  5、定位與策略:會議營銷中的戰略策劃
                  二、未雨綢繆:會前準備要縝密充分
                  1、借題發作:如何確定會議主題
                  2、方法與意志的結合:何收集顧客信息
                  3、精確營銷的開始:準顧客檔案的整理和篩選
                  4、“慢火細燜”:會前預熱
                  5、打造你的語音魅力:電話邀約
                  6、把“敬”的功大做足:登門邀約
                  三、精確來自細節:巧妙把控會議現場
                  1、事事有準備:臨戰前的準備更是必不可少
                  2、營造一個合適的舞臺:會場的選擇與布置
                  3、先聲“感”人:迎賓與接待.
                  4、介紹產品的技巧:從尊重自己的產品做起
                  5、營造企業的層次感:企業領導講話
                  6、現場導演的技巧:主持人串詞
                  7、整合傳播:會中氣氛控制
                  8、借力于專業人士:專家與講座
                  9、榜樣的力量:讓顧客發言說你好
                  10、醉翁之意:借檢測和咨詢促銷
                  11、成交的技巧:如何在會議現場“抓人”購買
                  12、吃吃喝喝的學問:如何操作餐飲會
                  13、指標細分,考核量化:如何用指標考核來提升會議營銷效果
                  14、紀律保證效率:會場紀律與獎懲
                  四、會后服務:走向成功的催化劑 
                  1、趁熱打鐵:會后當天該做的幾件事
                  2、表現誠意的最佳時機:回訪
                  3、讓新顧客成為老顧客:第二次邀約. 
                  4、服務的規范化:什么是售后靜態定式化服務
                  5、服務的針對性:什么是售后動態隨機性服務和動態管理
                  6、做合格“出氣桶”:如何處地售后投訴
                  7、怎樣把服務落到實處:服務質量的監測和考核
                  五、“招之即來,來之能戰”:會議營銷的團隊與制度建設
                  1、會議營銷的根基:搭建一個穩固的組織大廈
                  2、規矩與方圓:用制度來管人
                  3、如何建立合理的薪酬體系:體現向上的拉力和向心的凝聚力
                  4、細節見功夫:日常管理與激勵.
                  5、“小手花大錢”:財務管理嚴格點
                  6、如何防止跳槽銷售代表帶走顧客:注意企業行為與個人行為區分
                  7“授人以漁”:培訓好你的員工
                  8、臉面問題:選一個好的辦公環境.
                  9、快速發展的途徑:借用別人的銷售網絡. 
                  六、謀略:會議營銷三十六計
                  七、向前看:會議營銷的未來發展方向    
                  1、案例:天年的特計經營之路
                  2、別了,磕頭營銷:會議營銷將往哪里去
                  八、會議營銷常用工具、表格

                  趙亞川老師介紹
                      中山大學首屆MBA,曾任TDK集團執行CEO、JESM集團(美資)執行CEO兼企業管理師. 國內行動學習專家、領導力發展專家、高級催化師、企業教練、贏家大講堂、前沿講座簽約培訓師、北大縱橫簽約企業管理高級顧問、詩麗堂美容美體國際連鎖管理學院院長、影響力(上海)企業管理高級顧問、企業培訓導師、績效管理專家、HR培訓導師.

                  研究方向與擅長領域:
                  戰略、人力資源、體系、流程、管理工具與技術、教練技術
                  核心課程:
                  《企業教練技術》
                  《企業標桿管理》
                  《現代企業流程管理》
                  《戰略性人力資源管理》
                  《培訓管理體系的建立》
                  《領導者、管理者TTT》
                  《銀行流程管理與流程優化》
                  《流程改善與標準化建立》
                  《企業動態競爭戰略規劃》
                  《現代企業運營管理體系建立》
                  《現代企業績效管理整體解決方案》
                  品牌課程:
                  《管理者視野》
                  《商務談判技巧》
                  《問題分析與解決技巧》
                  《服務流程再造與優化》
                  《培訓課程的設計與開發》
                  《溝通的策略與技巧》
                  《連鎖企業經營與管理 》 
                  《現代企業危機與風險管理》
                  《會議營銷》
                  《職業生涯規劃》 
                  《團隊建設與管理》 
                  《心態修煉(中高層版)》 
                  《卓越的演講技巧》 
                  《婚姻與情感經營》 
                  生產質量類課程:
                  《制造企業生產計劃與物料控制》
                  .ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、ISO13485、HACCP、SA8000、ERP、MRPп、FMEA、PPAP、APQP、SPC、6δ、8D、VDA等管理工具的制造和使用。

                  經典客戶:
                  國家電網流程管理
                  三九醫藥組織發展
                  廣西交投集團戰略制定
                  奇瑞汽車集團業績導向 
                  東阿阿膠催化師培訓項目
                  無錫華潤微電子質量改善
                  金盾壓力容器集團業績導向
                  上海醫療器械集團業績導向
                  無錫華潤燃氣行動學習項目
                  利豐集團戰略制定及戰略執行
                  紫竹藥業戰略制定及戰略執行
                  中國銀行四川分行流程優化
                  貴陽建設銀行遵義分行精益流程
                  綿陽商業銀行流程管理與流程優化
                  成都招商銀行流程管理與流程優化
                  廣西區委組織部催化師培養項目
                  梅花集團組織發展及領導力發展
                  中石化流程管理與流程優化
                  中石油南京分公司標桿與目標管理
                  江門市人民政府、廣東信芬、廣東雅娜、廣東雪柔、廣東施露蘭、廣東丹妮、廣東嘉寶、廣東雪浪、廣東吉雅實業、廣州華聲電器、廣州雅詩蘭、廣州聚龍實業(采詩)、珠海紅馬、珠海嘉琪、珠海晶日科技、珠海騰勝、珠海杭蕭鋼構、中山富鑫吸塑、廣東肇慶藍帶啤酒、廣東勝風空調、廣東越勝壓縮機、廣州白云電器、廣東鵬飛電梯、廣東中山盛興幕墻、廣東電力工業、HOYA光學(日本)、新櫻玩具(臺灣)、永泰玩具(香港)、佛山工業陶瓷、廣州重工機械集團、麗佳玩具(新加坡)、廣州華凌空調、順德希貴電器、廣州五羊本田(摩托車)、中山三菱電梯、歐雨木業、速比雅包裝、湖南衡陽富湘機械、四川中新電子、四川隆泰工業、四川澳法丹實業、四川富華實業、永通天然氣、四川福泉實業、新世紀酒店、卓越義齒、精英酒店等等上百家企業。 


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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