《?大數(shù)據(jù)在人力資源中的應(yīng)用》

對象

人力資源部

目的

通過大數(shù)據(jù)分析挖掘高端人才，提升效能

內(nèi)容

  【課綱】

一、大數(shù)據(jù)及其特點

二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察

1. 洞察未來趨勢

2. 洞察管理規(guī)律

3. 洞察客戶需求

4. 洞察員工表現(xiàn)

5. 洞察客戶誠信

6. 洞察合適人選

三、大數(shù)據(jù)與人力資源管理

 1. 大數(shù)據(jù)預(yù)測人員升遷與離職

 2. 大數(shù)據(jù)與人才發(fā)展    

 3. 獵頭公司是怎么找人的？  

 4. 大數(shù)據(jù)與人才管理

 5. 大數(shù)據(jù)能夠翻轉(zhuǎn)考核   

 6. 大數(shù)據(jù)幫助招聘經(jīng)理篩選簡歷

 7. 大數(shù)據(jù)與人才評價

 8. 大數(shù)據(jù)促進人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)

四、大數(shù)據(jù)與商務(wù)模式創(chuàng)新

 1．大數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化

 2. 大數(shù)據(jù)預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展

 3. 大數(shù)據(jù)營銷  

 4. 大數(shù)據(jù)如何變現(xiàn)   

 5.大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

五、大數(shù)據(jù)人才需求與預(yù)測