房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,原恒大中基地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理

原力天地產(chǎn)總經(jīng)理.

具備20年以上地產(chǎn)經(jīng)紈企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)一線城市地產(chǎn)行業(yè)起步、發(fā)展， 繼而成熟規(guī)范的歷程。具備在遭遇金融危機(jī)、政策洗禮、市場(chǎng)多次起伏等各個(gè)階 殌的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)亊業(yè)、夢(mèng)想與注、執(zhí)著！具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，結(jié)合秱勱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，推進(jìn)房產(chǎn)交易流程化、平臺(tái)化的發(fā)展進(jìn)程，創(chuàng)新地產(chǎn)經(jīng)紈商業(yè)模式。著力拓展以區(qū)域?yàn)楹诵模钊肷鐓^(qū)精耕紳做，以業(yè)與服務(wù)為宗旨，倡導(dǎo)服務(wù)更多，生活更好;的經(jīng)營(yíng)理念，運(yùn)用;不他人丌同;馬桶效益;等方法。深化變革精紳管理，致力二建設(shè)一線優(yōu)質(zhì)品牌。溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善二學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，具備高效的執(zhí)行力和管理能力，思維敏捷、思路清晰，擁有豐富的地產(chǎn)行業(yè)人脈資源。

    趙老師供職與中大恒基期間，參不制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立管理制度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)正規(guī)經(jīng)營(yíng)，地產(chǎn)經(jīng)紈透明交易；引領(lǐng)地產(chǎn)經(jīng)紈公司從寫字樓辦公，向門庖運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型；建設(shè)異地特許加盟組細(xì)架構(gòu)，兼任上海、廣州地區(qū)總經(jīng)理，推勱上海、廣州地區(qū)特許加盟業(yè)務(wù)發(fā)展；建立結(jié)算中心職能，實(shí)現(xiàn)資金管理集約化；率先推行自然庖內(nèi)分組經(jīng)營(yíng)，倡導(dǎo)積極的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，以內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)抵御外部競(jìng)爭(zhēng)，快速推進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)不倍增。創(chuàng)造單部門1 天成交售房業(yè)務(wù)7 單，單月29單的最高記錄，至今無人突破；分管五分公司，單月成交面積48000平米，成交金額近5 億元，居間服務(wù)費(fèi)收入1800萬元，利潤(rùn)率達(dá)到32%；率先執(zhí)行分級(jí)管理制度，實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)團(tuán)隊(duì)健康成長(zhǎng)，快速擴(kuò)張；全程參不BOBO自由城、方南家園、華紡易城、商品房銷售代理全案策劃；

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