預(yù)算管理

培訓(xùn)受眾:

各大中型外資公司, 各企事業(yè)單位檔案管理研究者、科室主任及部門經(jīng)理，檔案管理專員等

課程收益:

待定

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

課程完成證書

課程大綱:

一)財(cái)務(wù)計(jì)劃
1.預(yù)算的定義
2.做財(cái)務(wù)計(jì)劃的必要性
3.利潤和現(xiàn)金計(jì)劃的主要內(nèi)容及分類
4.財(cái)務(wù)計(jì)劃的分析過程和反復(fù)審查

二)營業(yè)支出預(yù)算
1.營業(yè)支出預(yù)算的目標(biāo)
2.破壞預(yù)算活動(dòng)的人
3.預(yù)算的黃金法則
4.制定預(yù)算的四個(gè)階段

三)資本預(yù)算
1.戰(zhàn)略配合
2.編制預(yù)算
3.支出的授權(quán)及評(píng)估
4.與其他預(yù)算及現(xiàn)金的關(guān)系

四)產(chǎn)品成本計(jì)算
1.產(chǎn)品成本計(jì)算的重要性
2.從幾個(gè)方面了解系統(tǒng)
3.對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析
4.靈活的運(yùn)用成本計(jì)算

五)附錄
1.企業(yè)財(cái)務(wù)模型
2.產(chǎn)品成本計(jì)算舉例