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                  趙漢青
                  • 趙漢青北大縱橫商學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師,經(jīng)典管理咨詢?nèi)温毰嘤?xùn)總監(jiān)
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 管理技能提升 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 執(zhí)行力 時(shí)間管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  《“貿(mào)易大戰(zhàn)”沙盤(pán)培訓(xùn)——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

                  主講老師:趙漢青
                  發(fā)布時(shí)間:2021-12-16 15:17:17
                  課程詳情:

                  課程目標(biāo)

                  讓參訓(xùn)人員直觀體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方方面面,以及全面感受團(tuán)隊(duì)從建立、成長(zhǎng)、成熟到高效團(tuán)隊(duì)的全過(guò)程; 讓參訓(xùn)人員深刻理解高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義; 幫助參訓(xùn)人員發(fā)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并找到解決方法; 幫助參訓(xùn)人員在對(duì)于高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想意識(shí)和行為模式上獲得有效提升。 幫助參訓(xùn)學(xué)員熟悉并逐漸掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)和打造高效團(tuán)隊(duì)的有效方法。

                  課程大綱

                  開(kāi)場(chǎng):性格角色小測(cè)試

                  **章、**輪操作實(shí)踐

                  2 實(shí)踐活動(dòng)流程介紹、任務(wù)布置及詳細(xì)講解;

                  2 公司建立和展示;

                  2 拍賣(mài)會(huì);

                  2 生產(chǎn)產(chǎn)品、銷(xiāo)售產(chǎn)品,尋找合作;

                  2 統(tǒng)計(jì)成績(jī),核對(duì)賬目,資金結(jié)算;

                  2 分析、討論、分享、點(diǎn)評(píng)。


                  第二章、課程講授

                  一、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與團(tuán)隊(duì)類(lèi)型

                  2 案例:哪一個(gè)是團(tuán)隊(duì)?

                  2 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素

                  ? 統(tǒng)一的目標(biāo)和共識(shí)

                  ? 資源、信息共享

                  ? 積極的互動(dòng)溝通

                  ? 不同的技能專(zhuān)長(zhǎng)

                  ? 共同的價(jià)值觀和愿景

                  ? 歸屬感

                  2 團(tuán)隊(duì)成員行為特征

                  2 團(tuán)隊(duì)類(lèi)型

                  ? 正式團(tuán)隊(duì)和非正式團(tuán)隊(duì)

                  ? 部門(mén)團(tuán)隊(duì)屬性

                  ? 問(wèn)題解決型

                  ? 自我管理型

                  ? 多功能型

                  2 視頻案例分享:

                  二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展與目標(biāo)

                  2 團(tuán)隊(duì)發(fā)展

                  ? 成長(zhǎng)期

                  ? 動(dòng)蕩期

                  ? 穩(wěn)定期

                  ? 高產(chǎn)期

                  ? 調(diào)整期

                  2 案例分享:

                  2 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)范圍

                  2 如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

                  2 互動(dòng)練習(xí):目標(biāo)設(shè)定

                  三、團(tuán)隊(duì)決策與領(lǐng)導(dǎo)

                  2 案例分享:

                  2 團(tuán)隊(duì)決策的優(yōu)與劣

                  2 團(tuán)隊(duì)決策方法

                  2 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):

                  2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

                  ? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

                  ? 四種領(lǐng)導(dǎo)方式

                  2 團(tuán)隊(duì)授權(quán) 

                  ? 授權(quán)與棄權(quán)

                  ? 授權(quán)障礙

                  ? 有效授權(quán)

                  四、團(tuán)隊(duì)角色與分工

                  2 測(cè)試:

                  2 診斷團(tuán)隊(duì)角色

                  2 團(tuán)隊(duì)角色解析

                  2 角色錯(cuò)位的危害

                  2 案例分享

                  2 合理分工


                  第三章、課程講授

                  一、團(tuán)隊(duì)沖突與解決

                  2 案例:

                  2 團(tuán)隊(duì)沖突類(lèi)型

                  ? 利益沖突

                  ? 價(jià)值觀沖突

                  ? 角色沖突

                  ? 突發(fā)沖突

                  2 團(tuán)隊(duì)沖突解決策略

                  ? 合作

                  ? 競(jìng)爭(zhēng)

                  ? 回避

                  ? 妥協(xié)

                  2 團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系

                  2 團(tuán)隊(duì)溝通

                  ? 溝通三要素

                  ? 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲:我說(shuō)你做

                  ? 管理者溝通要素

                  ? 自傳式回應(yīng)

                  ? 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲:

                  ? 傾聽(tīng)的五個(gè)層次

                  ? 被忽視的贊美

                  ? 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí):贊美的力量

                  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵與障礙

                  2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵

                  ? 內(nèi)部

                  ? 外部

                  2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的障礙

                  ? 內(nèi)部

                  ? 外部


                  三、打造高效團(tuán)隊(duì)

                  2 高效團(tuán)隊(duì)八大特征

                  2 視頻分享

                  2 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)七步法


                  第四章、 第二輪操作實(shí)踐

                  2 團(tuán)隊(duì)會(huì)議;

                  2 生產(chǎn)產(chǎn)品、銷(xiāo)售產(chǎn)品,尋找合作;

                  2 統(tǒng)計(jì)成績(jī),核對(duì)賬目,資金結(jié)算;

                  2 分析、討論、分享、點(diǎn)評(píng);

                  2 講授:

                  ? 兩個(gè)知名團(tuán)隊(duì)同質(zhì)性和差異性對(duì)比;

                  ? 團(tuán)隊(duì)問(wèn)題速查模板


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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