管理畫像：
1.管理者的帶團隊基本套路
2.如何提升自己的管理力
選人模塊：
1.招什么類型的人才適合自己的團隊
2.如何通過面試讓人才主動想加入
3.新人進來前三天，如何快速判斷他是否合適留下來
育才模塊：
1.如何找到團隊的核心kpi指標，做到及時介入管理
2.如何讓一個新人快速復制公司高手的經驗，成為精英！
3.如何利用數據，給團隊進行全方位復盤
4.如何給新人的做三個月試用期目標制定和過程規劃
用人模塊：
1.如何設立團隊的用人標準和價值觀
2.如何給團隊做職業生涯規劃和職業能力規劃
3.如何培養團隊的2號人物
4.如何給打算“不用”的人做績效面談和考核
留人模塊：
1.如何通過團隊文化墻來打造團隊歸屬感
2.如何給團隊設計不同階段的成就感
3.培養合伙人的路徑應該如何制定
4.提升人才參與感，打造主人翁意識的做法
