序言：
你是否曾遇到過關于溝通的問題
l 和女朋友吵架,明明心里想和好如初,卻又什么都說不出來。
l 上司批評你某件事做的不夠周全,你很委屈,之前明明把風險和顧慮都告訴了上司,他不記得了,現在反而來批評你。
l 你和朋友自駕游之前發信息提醒他帶帳篷,結果他以為你帶了帳篷,自己就沒帶。
l 你和朋友就一個話題爭論了半天,最后發現大家說的不是一碼事
課程背景：
據研究,成功的高層經理約有80%的時間花在談話和傾聽意見上;在幾乎所有管理層次,約有75%的工作日花在各類溝通中,而在商務溝通中,大約70%的溝通沒能達到目的。這些都說明,溝通技能對于組織管理具有特殊的重要性。
課程介紹：
在處理他人問題的過程中,不當地運用溝通技巧和一廂情愿的同理心,可能會造成更大的誤會,所以我們在運用溝通技巧時要拿捏分寸,注意用詞。在要求他人幫忙時,我們要用對方法,先贊美后引導,才能最終達到目的。通過本課程的學習,您將了解溝通的定義和內涵,掌握溝通的6個要素、5個原則、5個步驟和溝通不暢的不重要原因
課程目錄：
l 溝通概述
l 溝通的原則
l 是什么讓我們趨向孤獨
l 御人術三步曲
l 溝通六要素
l 溝通的實施步驟
l 為什么胖保安被海扁
