一、引導他們為自己的明天提高執行力。
（1）吃虧是福，舍即是德。（春種秋收）
（2）從忙到悟，探底摸高。沒有意識，沒有重視，小事不小，大事不大。
（摔了跟頭才知道---，進步才能大）
（3）做了再說，錯了再改。
（4）執行力的定位（做巧干層，不做苦干層。即用腦不用腿）
2、執行力到位的標志是托付。托付源于信賴。信賴源于專業。
人生三件大事：做人、說話、辦事，處處體現執行力。
執行的關鍵：合理作息、健康體魄。
執行力的重要標簽：兼顧而持久。
執行到位的前提是心門打開耳門洞開
3、提高執行力的方法：
（1）觀察
（2）聽問--多學
（3）體悟--身體力行
(4)改進
4、團隊影響比個人影響更容易。經理的價值在于補短。
大企業有系統培養員工。中小企業，因地制宜，因陋就簡，結合企業的實力做出差異化的員工培養特色是很重要的。
微語錄：
1、無知無覺，最可怕的職業殺手；
2、愿意干是基礎，怎么干是保障；
3、做了和做好，永遠不是一個層次，做好是一個境界；
4、膽量比知識更重要，態度比能力更重要，性格比才華更重要。
5、三位一體，均衡提升，做人、說話、辦事
6、沒有為什么，只有做什么和怎么做
7、鼻子底下是嘴，閑置就是浪費。最大的資源就是上級領導
8、主動意識，你有嗎？
9、創新，你擅長嗎？
創新源于熱愛，源于不滿，務實是基礎，務虛是保障（想法滿天飛）
10、你有幾種方法做同一件事？（第一種執行力）人有壓力，源于自身能力與達成能力有差距。解決方法：資源整合，同一時間你能做幾件事情？（第二種執行力）日出千言，不損也傷
11、思路清，方向對，方法多，效率高（延長時間）
12、反問與思考，肯定別人，否定自我。肯定自我是基礎，否定自我是改善是保障
13、沖動不如堅持，激情不如持久
14、預測,預判,預案
15、執行不到位的關鍵：心理障礙和技術障礙。人不做一件事情總有很多理由。連帶效應讓人做成功一件事情就容易把其他事情也做對。（做恐懼的事，終將戰勝恐懼）
16、反復聯系，效率自然高成績必然好
二、建立五大能力
1、分析能力；發現問題比分析問題更重要；（專業程度）
2、自控自抑能力；自抑--對待孤獨的能力。外在是自控，內在是自抑；
3、主動思維能力；
4、社會溝通能力；平時不言語，關鍵時刻說出有水平的話，不在平時的言多；
5、責任承擔能力；
三、思想態度改善具體建議
1、有愛與沒愛，結果是天壤之別。
2、多問兩句死不了人（領導交辦的事情，要落實到流程上，不教第二次）員工習慣“我以為”會誤事，執行差的表現。一個人的執行力在于他的綜合能力。
3、做人不要輸給自己，怕才丟人
4、歸罪于外不如反求諸己。
5、沒給方法，自己想辦法。（被動給辦法是窮人思維，主動想辦法才是富人思維）
6、作繭自縛，任何借口都是庸人的繭子，辦法總比困難多
7、不折不扣，百折不撓
8、摒棄從眾，忌諱等靠要，（不要太主動，當先烈，不要太被動，被淘汰）
9、評論別人不如提高自己
10、所有困難和障礙都是上帝送給你的禮物
11、少一些成見和規條，多一些理解和寬容（人精力有限，不要分神做事）
12、消滅本位主義和官僚主義作風（準備一念頭，世界從此為你發生變化）
13、執行每一次任務都當作人生第一次面試。
14、操之在我換位思考（情商高的表現，人脈）執行力是企業的競爭力，且是壁壘。
四、團隊提升執行力的方法能力提升具體建議
1、工欲善其事必先利其器（自己儲備積累能力，愛好是寬度，特長是深度。）
（愛好是寬度一公里，深度一厘米；深度叫寬度一厘米，深度一公里）
2、積極心態，綜合素質，全面能力，系統方法
3、在傾聽觀察思考和體悟中成長
4、專找別人不愛做的難事做：學破車，開好車；
5、總有人做過你將要做的事，他就是你的老師，還在等什么，去找他，支招
6、對比看差距
7、主動確認丙反饋過程，勤匯報減少方向錯誤和時間浪費
8、讓腦子飛起來
9、學習力、理解力、領悟力、轉化力、應用力
10、充分明確領導的戰略意圖
11、忘掉自己就是成功的開始，我們要學會跟領導溝通（跳開形式看內容，跳出指標看過程，不為自己的情緒所控）
12、站在對方角度考慮問題，合作前提一定是首先讓對方獲益
13、既破又立，不破不立
14、好腦子不如爛筆頭
15、在頓悟中迅速向目標靠近
16、明確“第一時間”的內涵（第一時間就是立即馬上，很多人口是心非）先記住領導的忌諱，再了解領導的偏好，然后去學工作方法。
17、行動的耐力與做事的耐性
18、自查常被忽視的關鍵環節
19、有內容也要有長相
20、沒有調查就沒有發言權
21、學會自己找人補板（資源整合）
22、沒有比平時準備再重要的事情，綜合技能幫你浮出水面；（執行力是沉淀出來的）
23、正確的做事方法是寬度一厘米，深度一公里；
24、學會多角度多維度思考（自我提供機會，比如讀書看報等--成長于無形，進步于點滴，以主人姿態去思考）
25、橫向思維，非線性思維
26、習慣使用文字確認
27、用大家都能理解的語言溝通
28、當流程沒有出現問題，出問題一定在環節上
29、解決眼前還是立足長遠，兩者需要兼顧
30、設定高的目標，活得越發從容
31、改善不是改變，變化不是變革（關注細節，注重格局）
32、資源整合理念植入執行中，用腦思考，用別人的腿去做事
33、永葆謙虛學習心態，水洼不是大海，大海可以填補水洼
34、好方法固化成流程，持續多快好省，執行到位的關鍵。
