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                  張竹泉
                  • 張竹泉實(shí)戰(zhàn)型講師,銀行營銷及網(wǎng)點(diǎn)管理專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 銀保營銷 管理者技能提升
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  互聯(lián)網(wǎng) 背景下的營銷突破 客戶生態(tài)圈與銀行公眾號的運(yùn)營

                  主講老師:張竹泉
                  發(fā)布時(shí)間:2021-09-28 11:43:23
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  前言:

                  ? 介紹教學(xué)方法與學(xué)習(xí)目標(biāo)

                  ? 引導(dǎo)學(xué)員的學(xué)習(xí)期望值

                  **篇:構(gòu)建真正的客戶社群-在競爭的市場中銷售

                  ? 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期展望與銀行銷售策略的關(guān)系

                  ? 引子:民生臨沂支行的物流生態(tài)圈,走入到物流客戶的經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)公私聯(lián)動(dòng),他們?nèi)绾巫龅皆?5個(gè)月沉淀到66億的低成本存款。

                  ? 本期課程對銷售與營銷關(guān)系的描述

                  2 銷售:讓客戶接受我們產(chǎn)品(服務(wù))的好處,并付出行動(dòng)

                  ü 感性因素與理性因素對客戶決策的影響

                  1. 中國銀行傳奇客戶經(jīng)理王國明在兩個(gè)方面的動(dòng)作呈現(xiàn)

                  2. 理性:產(chǎn)品外客戶經(jīng)理的專業(yè)性塑造方式

                  3. 感性:如何讓客戶對我們產(chǎn)生好感

                  4. 如何從價(jià)值觀層面去引導(dǎo)客戶的需求

                  5. 從客戶經(jīng)理升級為客戶的財(cái)務(wù)顧問

                  ü 如果大家做得都一樣,同質(zhì)化的難題開始顯現(xiàn)

                  ü 案例分析:浙江某農(nóng)商行公務(wù)員消費(fèi)貸產(chǎn)品的銷售困境

                  ü 分析:我們的客戶,到底需要我們做到哪些?個(gè)人、零售和對公需求分析。

                  2 營銷:與客戶構(gòu)建有效連接,并**終找到產(chǎn)品外的獨(dú)有貢獻(xiàn)價(jià)值

                  ü 社群關(guān)系中的目標(biāo)客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)

                  ü 如何與客戶構(gòu)建基于產(chǎn)品、非產(chǎn)品、情感的有效連接

                  ü 思考:為什么**初的產(chǎn)品連接只是我們營銷過程的一個(gè)入口,而不是**終的目的?

                  ü 如何有效融入到目標(biāo)客戶的生活(經(jīng)營)中去

                  ü 線上線下與目標(biāo)客戶互動(dòng)的必要性與優(yōu)秀案例展現(xiàn)

                  ü 如何有效發(fā)掘關(guān)鍵先生-Mr.K?

                  ü 研討與分析

                  1. 客戶的口頭承諾推動(dòng)落地的策略

                  2. 如何培養(yǎng)客戶與我們互動(dòng)的良好習(xí)慣

                  第二篇:銀行微信公眾號的運(yùn)營

                  ? 楔子-三個(gè)引導(dǎo)性問題

                  2 行業(yè)的營銷公眾號為什么達(dá)到預(yù)期效果的那么少?

                  2 客戶經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)建立的社區(qū)微信群為什么很快就失去熱度?

                  2 以結(jié)果為導(dǎo)向,我們要如何從公眾號融入到客戶的社群

                  ? 內(nèi)容的組織和運(yùn)營

                  2 什么是公眾號有營養(yǎng)的內(nèi)容?

                  2 公眾號的目標(biāo)受眾的選擇和確立?

                  2 公眾號的無法互動(dòng)弊端如何破局?

                  ? 用支行或者網(wǎng)點(diǎn)的微信朋友圈與公眾號形成良好互動(dòng)

                  2 案例分享:用**章營銷思維運(yùn)作,民生的社區(qū)銀行,如何利用朋友圈線上和線下運(yùn)作,秒殺周邊8家全功能網(wǎng)點(diǎn),收入小區(qū)26棟樓的高黏度客戶。

                  2 案例分享2:朋友圈如何與目標(biāo)客戶群落形成有效和長期的互動(dòng)

                  第三篇:提升客戶持久價(jià)值與貢獻(xiàn)值的六分操作法

                  ? 在存量客戶中進(jìn)行營銷熱度分層-**簡潔營銷過程管理工具的原理與使用方法

                  2 1分層級客戶-如何迅速擴(kuò)大潛在目標(biāo)客戶群落

                  2 2分層級客戶-與客戶的實(shí)質(zhì)性溝通的完成

                  2 3分層級客戶-客戶理性與感性決策基礎(chǔ)的堆建

                  2 4分層級客戶-需求產(chǎn)生后的促交方式

                  2 5分層級客戶-核心產(chǎn)品成交后的交叉策略

                  2 6分層級客戶-與客戶形成伙伴關(guān)系,進(jìn)入客戶的圈子

                  ? 營銷診斷:建立存量客戶坐標(biāo)圖,針對自身客戶管理水平

                  ? 動(dòng)作分解一:1分到6分客戶的營銷熱度提升方式動(dòng)作分解

                  ? 動(dòng)作分解二::1到6分客戶的有效分層服務(wù)營銷升級策略


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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