二三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式

課程收益:

三大模塊系統(tǒng)闡述商業(yè)地產(chǎn) 項目的構(gòu)成要素，全面提升商業(yè)地產(chǎn)五大開發(fā)模式、招商、運營管理核心價值
解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)必須關(guān)注的核心問題，以專業(yè)態(tài)度加以分析、闡述，為開發(fā)商成功操運營夯實堅實的基礎(chǔ)
運用成功案例導(dǎo)入可參考商業(yè)地產(chǎn)投資策劃經(jīng)濟模型
經(jīng)濟學(xué)原理與商業(yè)地產(chǎn)理論實踐相結(jié)合規(guī)避投資與開發(fā)風(fēng)險
深度剖析商業(yè)地產(chǎn)成功核心要素

課程大綱:

◆ 第一模塊 商業(yè)地產(chǎn)解碼
五種最具前景的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)
第一種業(yè)態(tài)：購物中心是國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)重點
第二種業(yè)態(tài)：寫字樓是城市產(chǎn)業(yè)集中化的產(chǎn)物
第三種業(yè)態(tài)：社區(qū)商業(yè)成地產(chǎn)開發(fā)流行風(fēng)
第四種業(yè)態(tài)：專業(yè)市場是流通型商業(yè)地產(chǎn)主導(dǎo)
第五種業(yè)態(tài)：旅游地產(chǎn)打造資源型商業(yè)地產(chǎn)

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的五個利潤密碼
利潤密碼一：開發(fā)商具有良好心態(tài)
利潤密碼二：多元化的融資渠道
利潤密碼三：利用更有操作經(jīng)驗的外腦
利潤密碼四：整合多元利益團(tuán)體
利潤密碼五：明確項目的開發(fā)主題定位
◆ 第二模塊 商業(yè)地產(chǎn)核心價值
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)需要解決的問題
第一個問題：把握商業(yè)地產(chǎn)和住宅開發(fā)的八個區(qū)別
第二個問題：做一份時效商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研的六個要點
第三個問題：尋找商業(yè)地產(chǎn)稀缺性業(yè)態(tài)并達(dá)到效益與風(fēng)險的平衡
第四個問題：選擇項目開發(fā)流程的兩個設(shè)計步驟
第五個問題：協(xié)調(diào)商品組合功能定位與消費者關(guān)系的四個策略
第六個問題：實現(xiàn)人性化規(guī)劃設(shè)計的八個方面

◆第三模塊 商業(yè)地產(chǎn)定位、招商與運營
社區(qū)商業(yè)與步行街
社區(qū)商業(yè)與商業(yè)街規(guī)劃要點與設(shè)計創(chuàng)新
社區(qū)商業(yè)的成功定位與招商
社區(qū)商業(yè)的營銷與品牌管理
商業(yè)步行街的成功招商與運營
商業(yè)步行街的營銷與高效推廣
案例解析：藍(lán)色港灣
購物中心——購物中心的設(shè)計、招商與運營管理
商業(yè)項目操作與規(guī)劃的專業(yè)化
購物中心的成功定位
成功招商的保障性組織形式
購物中心管理運營基本思路
中國特色購物中心的特點及管理
案例解析：中糧大悅城 萬達(dá)廣場 華潤萬象城