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                  張珍
                  • 張珍ICA國(guó)際引導(dǎo)師.日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證MTP講師.英國(guó)劍橋大學(xué)認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師(CTA)
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 培訓(xùn)體系 MTP
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:湘潭市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
                  • 在線咨詢(xún)

                  《四元八步好課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 工作坊

                  主講老師:張珍
                  發(fā)布時(shí)間:2021-06-18 14:42:27
                  課程詳情:

                  對(duì)象

                  職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員、承擔(dān)培養(yǎng)員工職責(zé)的管理者、有志于從事專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作的人士等

                  目的

                  1.   理解課程開(kāi)發(fā)邏輯的七個(gè)心理學(xué)原理,為設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)提供依據(jù) 2.   學(xué)會(huì)準(zhǔn)確從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、績(jī)效、學(xué)員的層面,確認(rèn)客戶(hù)的培訓(xùn)需求 3.   開(kāi)發(fā)出結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容大綱,搭建出清晰易懂好記的課程模型 4.   認(rèn)知七大培訓(xùn)方法和72個(gè)教學(xué)策略,能熟練地為每個(gè)內(nèi)容點(diǎn)匹配或優(yōu)化培訓(xùn)活動(dòng) 5.   運(yùn)用課程開(kāi)發(fā)的七大流程,學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課程:《課程簡(jiǎn)介》、《課程大綱》、《PPT標(biāo)準(zhǔn)課件》、《講師手冊(cè)》、《學(xué)員手冊(cè)》、《大綱的思維導(dǎo)圖》、《課程工具包》、《課程案例庫(kù)》等;

                  內(nèi)容

                  本課程基于ISO10015國(guó)際培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參照英國(guó)劍橋國(guó)際培訓(xùn)師課程體系,融合了輔導(dǎo)過(guò)的100多家企業(yè)的300多門(mén)課程的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和案例,系統(tǒng)化地呈現(xiàn)了從業(yè)務(wù)需求溝通到將專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可傳承的學(xué)習(xí)內(nèi)容的整體學(xué)習(xí)體驗(yàn)。本課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,帶領(lǐng)您掌握有效的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)工具及流程,依據(jù)客戶(hù)需求,緊貼客戶(hù)行業(yè)特征和業(yè)務(wù)模塊,從關(guān)注行為改變到績(jī)效改進(jìn)為目的設(shè)計(jì)和項(xiàng)目化的交付課程,設(shè)計(jì)出符合自己符合市場(chǎng)采購(gòu)需求的課程,又能切實(shí)的收獲基于自己課程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化的成果。真正讓你做不僅能講、會(huì)講,而且能真正做到擁有自己的風(fēng)格、擁有自己的內(nèi)容、擁有自己的品牌課程。

                  我們?cè)谂嘤?xùn)中常常有這樣的困擾:

                  1.     面對(duì)要求開(kāi)發(fā)課程不知所措,更不了解如何評(píng)估與優(yōu)化自己的課程。

                  2.     我們的大部分課程基本是扒課,度娘搜搜,網(wǎng)上抄抄,邏輯松散,結(jié)構(gòu)不合理,滿篇文字。

                  3.     課程有了,如何建模?如何搭建課程的結(jié)構(gòu)?如何優(yōu)化內(nèi)容與提煉組織智慧?

                  4.     內(nèi)容有了?如何設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)?讓課程變得更加生動(dòng)?大量的案例等感性刺激如何匹配?

                  5.     如何使我們的課程讓學(xué)員主動(dòng)參與?教學(xué)策略如何匹配優(yōu)化內(nèi)容?

                  6.     如何就能做到與工作場(chǎng)景更近?如何解決戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、績(jī)效問(wèn)題?

                  一、課程解決主要問(wèn)題:

                  1.   理解課程開(kāi)發(fā)邏輯的七個(gè)心理學(xué)原理,為設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)提供依據(jù)

                  2.   學(xué)會(huì)準(zhǔn)確從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、績(jī)效、學(xué)員的層面,確認(rèn)客戶(hù)的培訓(xùn)需求

                  3.   開(kāi)發(fā)出結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容大綱,搭建出清晰易懂好記的課程模型

                  4.   認(rèn)知七大培訓(xùn)方法和72個(gè)教學(xué)策略,能熟練地為每個(gè)內(nèi)容點(diǎn)匹配或優(yōu)化培訓(xùn)活動(dòng)

                  5.   運(yùn)用課程開(kāi)發(fā)的七大流程,學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課程:《課程簡(jiǎn)介》、《課程大綱》、《PPT標(biāo)準(zhǔn)課件》、《講師手冊(cè)》、《學(xué)員手冊(cè)》、《大綱的思維導(dǎo)圖》、《課程工具包》、《課程案例庫(kù)》等;

                  二、培訓(xùn)形式:


                  1. 項(xiàng)目分組——課題分組,成果PK,流程作業(yè),分組演練

                  2. 快樂(lè)教學(xué)——?jiǎng)?chuàng)設(shè)氣氛,沉浸融入,隨時(shí)解答、直接示范

                  3. 實(shí)戰(zhàn)演練——分組討論、案例分析、角色扮演,點(diǎn)評(píng)改善

                  4. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)——進(jìn)入場(chǎng)景,反復(fù)訓(xùn)練,形成習(xí)慣,輸出成果

                  三、適合對(duì)象:

                   

                  職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員、承擔(dān)培養(yǎng)員工職責(zé)的管理者、有志于從事專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作的人士等

                  四、課程時(shí)長(zhǎng):標(biāo)準(zhǔn)版3天。

                  五、課程大綱:

                  導(dǎo)論:

                  1.案例導(dǎo)入:從孫建宏小品《麻豆》說(shuō)起

                  2.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):好課程的標(biāo)準(zhǔn)?

                  3.課程設(shè)計(jì)的鉆石七力模型

                  模塊一、課程之本,以“終”為始,需求分析

                  1.討論:我為什么要講這個(gè)課程--待開(kāi)發(fā)課程的賣(mài)點(diǎn)與買(mǎi)點(diǎn)分析

                  2.好課程的選題的兩個(gè)維度:審視稀缺性與影響程度

                  3.“無(wú)問(wèn)題不培訓(xùn)”從何說(shuō)起--培訓(xùn)問(wèn)題與培訓(xùn)師問(wèn)題的較量

                  4.案例分析:楊經(jīng)理的困惑

                  5.牛排理論:課程設(shè)計(jì)的缺失不在牛排而在佐料

                  6.公式:如何計(jì)算課程的有效性--效果是設(shè)計(jì)出來(lái)的

                  模塊二、課程之魂,以“名”驚人,課程選題

                  1.好課程選題破題的三個(gè)關(guān)鍵詞--主題、角度、方向

                  2.好課程選題的四大原則--實(shí)、小、新、奇

                  3.課程命名的七字法則--精準(zhǔn)、優(yōu)雅、沖擊力(常見(jiàn)命名誤區(qū)分析)

                  4.好課程命名的七種經(jīng)典方法--模型量化、以小見(jiàn)大、真知酌見(jiàn)、形象比喻、問(wèn)題懸念、成語(yǔ)故事、說(shuō)文解字

                  5.這些課名為什么吸引人?--最佳課程命名案例展示

                  6.分組討論與小組展示:我的課程我作主

                  模塊三、課程之骨,以“綱”為骨,大綱結(jié)構(gòu)

                  1.課程結(jié)構(gòu)的三級(jí)目錄--根目錄、干目錄、支目錄

                  2.風(fēng)頭亮相、龍身充實(shí)、豹尾精短的表現(xiàn)手法

                  3.課程結(jié)構(gòu)布局的七種方法--流程法、要素法、矩陣、英文組合、漢字結(jié)構(gòu)、情景演繹、借喻

                  4.MECE原則的運(yùn)用在二、三級(jí)目錄的運(yùn)用

                  5.由點(diǎn)到面,或由面到點(diǎn)的構(gòu)建課程金字塔

                  6.練習(xí):畫(huà)出品牌課程的“思維導(dǎo)圖”

                  模塊四、課程之肉“點(diǎn)”滴成材,素材收集

                  1.堅(jiān)不可摧的“蜂窩”矩陣:?jiǎn)卧n程的“四點(diǎn)三線”

                  2.一鍵操作:培訓(xùn)素材庫(kù)的關(guān)鍵索引

                  3.百寶箱=書(shū)箱、音樂(lè)箱、工具箱、模版箱、案例箱、視頻箱、故事箱、游戲箱

                  4.分組討論:佐料的收集、咖啡豆的分類(lèi)

                  5.例子:大海撈針與點(diǎn)滴匯海

                  6.用方法點(diǎn)說(shuō)明內(nèi)容點(diǎn):用論據(jù)論證論點(diǎn)

                  模塊五、課程之法,“計(jì)”上心頭,課程設(shè)計(jì)

                  1.教學(xué)方法設(shè)計(jì)的原點(diǎn):刺激右腦的“三化”途徑

                  2.S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點(diǎn)

                  3.情景演繹法:用“生活”串起“專(zhuān)業(yè)”

                  4.比較沖突法:深刻印象來(lái)自沖突刺激

                  5.蒙太奇手法:“錯(cuò)位”帶來(lái)美感

                  6.真相揭示法:用“問(wèn)題”層層剝開(kāi)內(nèi)容真相

                  7.體驗(yàn)教學(xué)法:心身參與,雙向互動(dòng)

                  模塊六、課程之美,“演”出傳奇,試講準(zhǔn)備

                  1.激發(fā)動(dòng)機(jī)的七個(gè)方法

                  2.呈現(xiàn)內(nèi)容七個(gè)常見(jiàn)方法

                  3.練習(xí)活動(dòng)的九個(gè)常見(jiàn)方法

                  4.內(nèi)容總結(jié)的四個(gè)方法和強(qiáng)化轉(zhuǎn)移的三個(gè)方法

                  5.上臺(tái)前的四準(zhǔn)備:受訓(xùn)對(duì)象、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、方法盤(pán)點(diǎn)、情緒醞釀

                  模塊七、課程之器,“磨”出利器,課程標(biāo)準(zhǔn)化

                  1.培訓(xùn)課件的制做

                  2.編寫(xiě)講師PPT

                  3.編寫(xiě)講師手冊(cè)

                  4.編寫(xiě)學(xué)員手冊(cè)

                  5.編寫(xiě)案例活動(dòng)手冊(cè)

                  6.編寫(xiě)試題庫(kù)


                  練習(xí)點(diǎn)評(píng):成果匯報(bào)及限時(shí)互評(píng)

                  結(jié)論:學(xué)員分享,評(píng)審或作業(yè)布置


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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