張燕煌資歷背景

●  工商管理碩士
●  綜合型管理專家
●  實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專業(yè)講師
●  供應鏈管理專家
●  銷售管理專家
●  著名企業(yè)管理變革專家、工廠控制專家
●　中國式泰勒、中國式精益管理模式研究專家
張燕煌老師以一個研究學者的身份，在近十年的時間里，深入走訪、調(diào)研、輔導了河北、山東、珠三角等地區(qū)數(shù)百家制造型企業(yè)，在大量調(diào)研數(shù)據(jù)和個案研究基礎上，總結出了一套企業(yè)管理問題整體解決方案，并在五金、家具、電器、電子、機械、服裝、機械、燈飾、汽車、化工、服裝、食品等行業(yè)中推行，取得顯著成效。它所引入的標準化、流程化、表單化、數(shù)據(jù)化管理概念和模式是企業(yè)導入其它現(xiàn)代管理工具和方法所必須的基礎平臺。
曾任職大中型生產(chǎn)經(jīng)理、PMC經(jīng)理、總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總等職位。多年生產(chǎn)、營銷及管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，真正從一線做到高層。10多年培訓和咨詢經(jīng)驗；咨詢效果獲得了服務過企業(yè)家一致認可和好評。理論功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，為中興、華為、三華集團、榮一建材、超極管業(yè)、長瑞五金等500強做過走訪、調(diào)研、輔導、咨詢和培訓。為多家企業(yè)進行過營銷團隊、生產(chǎn)班組團隊建設，有著資深的管理和培訓經(jīng)驗。
組織優(yōu)化、流程優(yōu)化、績效體系、薪酬體系、培訓體系、營銷管控、學習型組織、核心人才隊伍建設等領域。有效管理咨詢和培訓服務模式，準時出貨率上升20%～50%，不良品率從最高的20% 左右下降到 1% 左右，每年幾十萬上百萬的原材料浪費的黑洞被堵住，管理人員學會了用數(shù)據(jù)說話和管理，績效考核使管理人員的考核得以量化，團隊的穩(wěn)定性和凝聚力空前提高，企業(yè)的競爭力不斷增強。
主講課程：

《精益物流沙盤模擬》、《精益生產(chǎn)八大浪費》、《星級班組管理》、《卓越執(zhí)行力》、《稽核管理體系運作》、《商務禮議》、《PMC角色功能》、《供應商管理》、《倉庫管理》、《6S管理》、《供應鏈管理》、《目標管理》、《思維導圖管理》、《組織管理與崗位分析》、《銷售管理技巧》、《精益生產(chǎn)JIT管理》、《安全庫存管理》、《招人、用人、留人管理》、《如何管理品質(zhì)》