適合行業
銀行證券行業生產制造行業政府機關部門教育培訓行業通信行業
課程背景
理論聯系實踐：運用心理學的原理，對溝通內在的心理成因及邏輯進行剖析，還原溝通的秘密；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理溝通工具模型；生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。
課程目標
團隊協作不配合，執行力差，戰斗力弱！員工感覺沒有內在動力,工作責任心不夠！同事之間有隔閡，溝通不暢，無團結意識！管理過程中所碰到的問題都離不開團隊溝通的問題。本課程利用分組討論，角色扮演，實操演練等發現企業管理溝通的中容易出現的一些溝通誤區提升團隊工作效率；提高企業管理者溝通力，幫助員工正確認識高效溝通技巧的重要性；運用心理學原理提高團隊戰斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，同時提高團隊效率和執行力。
課程時長：兩天
適合對象
企業中高層領導干部、新晉升干部
課程大綱
第一講：懂點管理溝通學
一、團建熱身。
（1）互動游戲：《抓手指》
（2）互動：卓越的溝通的技巧是天生的嗎，大家都懂哪些溝通技巧？
二、重新定義溝通
（1）定義：理解溝通
（2）工具：溝通力的模型
（3）核心要領：溝通三律
三、懂點管理心理學
（1）互動：你期待領導者應具備哪些能力？
（2）工具：365度領導力模型
（3）管理心理學的相關實驗
（4）從管理心理學看管理溝通
四、引起逆反心理的幾種常見的溝通誤區
（1）說了=溝通了？
案例、相關模型
小組討論案例并展示結論：如何通過有效溝通提高企業員工計劃執行力。
(2)命令式溝通：
練一練：管理溝通學相關測試題
（3）抱怨式溝通
練一練：如何批評下屬
（4）講道理式的溝通
視頻觀賞分析
第二講：沉默的語言——看穿微表情和非語言溝通
互動游戲：
肢體溝通小游戲之你做我猜
工具：
溝通力餅圖
非語言溝通的重要性
思考：有哪些技巧可以判斷談話者的情緒？
圖片判斷題：試試看，你讀懂了背后的語言嗎？
值得關注的微表情
非語言溝通——無聲語言的親和力
如何巧妙使用無聲語言
首因效應的心理學成因以及在工作中的應用
練習：眼形笑和眼神笑——巧用眼神的殺傷力
工作著裝禮儀
心理學測試視頻：理解人際關系距離
相關知識：工作中握手禮行駛的規則及代表的意義
場景應用：外出就餐中如何通過非語言溝通拉近同事距離
第三講：親和力和領導力的溝通秘籍
1、團隊互動游戲
2、溝通的秘籍：
（1）秘籍一：學贊美
互動練習:戴高帽——贊美的最高境界
（2）秘籍二：傾聽的技巧
測試：考考你的傾聽術
（3）秘籍三：同頻同率
練一練：找同頻
（4）秘籍四：先跟后帶
練一練：跟后帶
（5）秘籍五：三文治溝通法
小組情景演練：
頒獎：
第四講：溝通識人術——企業PDP行為預測模型
1、了解PDP
（1）、活動熱身
（2）、PDP工具介紹
（3）、現場測試：性格行為趨向分析
（4）、心理小測試
2、性格特征
(1).實用技巧：掌握四型性格組合規律
(2).現場演練：選擇身邊的6個人判別他們的性格
(3).互動練習：性格弱點分類測試
(4).對比分析：各種性格特征分析
(5).現場測試：你是如何為人父母的
(6).現場測試：我在培訓中的表現
(7).實用技巧：四種性格優勢與專長
(8).管理絕招：克服性格缺點
3、溝通方式
(1).互動練習：激勵四種性格的人五句話
(2).實用技巧：四種性格的人溝通切入點
(3).實用方法：與力量型性格的人溝通
(4).實用方法：與活潑型性格的人溝通
(5).實用方法：與和平型性格的人溝通
(6).實用方法：與完美型性格的人溝通
五、課程總結談收獲：
一、重點知識回顧
二、互動：問與答
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
六、課程結束后落地執行方案：
一、工作匯報行動方案
二、提高計劃執行力的行動方案
三、提升溝通技巧行動方案
說明：本方案為初步方案，通常情況下，會在培訓前，與企業做進一步溝通，根據企業具體情況，調整成最符合企業實際情況的個性化方案。課程背景：
本課程為企業的高、中、基層量身定做。全面講解如何與上下左右的溝通之道：與上司溝通，打通向上的階梯；與下屬溝通，凝聚團隊的力量；與平級溝通，贏得“鄰居”的幫助；與客戶溝通，把溝通轉換成價值。不僅透徹闡釋如何選擇合適的溝通渠道與方法，還傾囊相授怎樣依據對象不同的性格制定相應的溝通策略。本課程提供的全方位溝通技巧，能幫助各層級領導與員工左右逢源，不僅確保管理者工作的高效以及人生事業的高效，還能讓企業上通下達、內通外聯零障礙。
無論你是正向著中層奮斗的基層，還是希望晉身高層、有所突破的中層，本課程都是您高效工作的溝通指南，成功路上的妙計錦囊。
