一、課程背景
當今世界，政治局勢云譎波詭，經濟競爭日益慘烈；我國改革開放進入深水區，人口紅利早已不再，資源代價不可持續，自然環境亟待改善，企業轉型成為國策。今天，企業面對的已經不再是過去三十多年所謂“競爭”那么簡單，產品、服務、廣告等等已經不能支撐起企業的核心競爭力；拿什么增效益？靠什么做管理？憑什么能持續？企業家——您準備好了嗎？你的核心團隊準備好了嗎？
【當下老板的4大困局】
投資無底：企業越大，投資越大，但資產貶值同時卻遲遲沒有變現的出口
收入跳崖：競爭越來越大，業績難達預期，良好的愿望換來沉重的打擊
成本緊逼：管理規范，團隊職業，成本也跟著同步上漲逼近臨界點。
利潤無期：企業生機勃勃，帳上的利潤總是看不到現金，盈利遙遙無期
【五項修煉給您的結果】
幫助企業少走彎路，減少探索成本，縮短成功的時間！
讓我們的企業從游擊隊變成正規軍！從規模走向規范！
從個人英雄到團隊做戰，從依賴能人到依靠系統！
建立可以再持續盈利10年的企業盈利系統！
【企業核心團隊管理提升修煉】五行現初心，核心歸本位。
伐謀之道（戰略修煉）---憑什么不戰而勝？——百戰不殆的3M戰略規劃系統
贏利之道（營銷修煉）---憑什么引爆業績？——引爆營銷裂變五部曲
管控之道（機制修煉）-—憑什么使命必達？——戰略執行之6P管控系統
聚心之道（文化修煉）---憑什么鑄就軍魂？——鑄就軍魂的四大文化落地環境
馭人之道（人才修煉）---憑什么激活團隊？——十步奠定選用育留的人才先機
五大模塊，內容由淺入深，由表及里、相對獨立、又自成體系，又環環相扣、成為整體系統化的解決方案。
二、 課程收獲
系統學習經典管理理論，梳理管理中的問題，治病于未病防患于未然；
準確分析宏觀經濟走向，應對新機遇新挑戰，葉落知秋決勝變化之間；
通過大量剖析經典案例，分享成功實踐經驗，以史為鑒感悟商戰之道；
打破傳統思維模式束縛，活躍思維創新管理，破繭而出皆歸揮灑自如；
拓展建立優秀人脈平臺，商場實戰以學會友，尊享人生廣交天下精英
三、 授課對象
各類企業董事長、總裁及其企業最核心的高層團隊
企業家從投資到收益，從提業績到降成本，整個系統運營過程，都是在想辦法打造一個不依賴于能人的，可持續盈利的企業的企業系統。針對企業總裁與核心團隊的五維修煉，強調回歸總裁和核心團隊本位、不忘初心，通過“做戰略”、“做機制”、“做文化”、“做團隊”、“做營銷”，五個本質要素，現場一對一實戰輔導，實戰咨詢的模式，十五年打造一個經典課程體系。成就復訓率最高的課程模式。為成長型企業震撼呈現，一起共建偉大公司。
四、 課程時間：90小時（15天）
五、 理論模型
六、課程安排
