企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)管理提升的五維修煉總綱

一、課程背景

       當(dāng)今世界，政治局勢(shì)云譎波詭，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈；我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入深水區(qū)，人口紅利早已不再，資源代價(jià)不可持續(xù)，自然環(huán)境亟待改善，企業(yè)轉(zhuǎn)型成為國(guó)策。今天，企業(yè)面對(duì)的已經(jīng)不再是過(guò)去三十多年所謂“競(jìng)爭(zhēng)”那么簡(jiǎn)單，產(chǎn)品、服務(wù)、廣告等等已經(jīng)不能支撐起企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；拿什么增效益？靠什么做管理？憑什么能持續(xù)？企業(yè)家——您準(zhǔn)備好了嗎？你的核心團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好了嗎？

【當(dāng)下老板的4大困局】

投資無(wú)底：企業(yè)越大，投資越大，但資產(chǎn)貶值同時(shí)卻遲遲沒(méi)有變現(xiàn)的出口

收入跳崖：競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，業(yè)績(jī)難達(dá)預(yù)期，良好的愿望換來(lái)沉重的打擊

成本緊逼：管理規(guī)范，團(tuán)隊(duì)職業(yè)，成本也跟著同步上漲逼近臨界點(diǎn)。

利潤(rùn)無(wú)期：企業(yè)生機(jī)勃勃，帳上的利潤(rùn)總是看不到現(xiàn)金，盈利遙遙無(wú)期

【五項(xiàng)修煉給您的結(jié)果】

幫助企業(yè)少走彎路，減少探索成本，縮短成功的時(shí)間！

讓我們的企業(yè)從游擊隊(duì)變成正規(guī)軍！從規(guī)模走向規(guī)范！

從個(gè)人英雄到團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn)，從依賴能人到依靠系統(tǒng)！

建立可以再持續(xù)盈利10年的企業(yè)盈利系統(tǒng)！

【企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)管理提升修煉】五行現(xiàn)初心，核心歸本位。

伐謀之道（戰(zhàn)略修煉）---憑什么不戰(zhàn)而勝？——百戰(zhàn)不殆的3M戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)

贏利之道（營(yíng)銷修煉）---憑什么引爆業(yè)績(jī)？——引爆營(yíng)銷裂變五部曲

管控之道（機(jī)制修煉）-—憑什么使命必達(dá)？——戰(zhàn)略執(zhí)行之6P管控系統(tǒng)

聚心之道（文化修煉）---憑什么鑄就軍魂？——鑄就軍魂的四大文化落地環(huán)境

馭人之道（人才修煉）---憑什么激活團(tuán)隊(duì)？——十步奠定選用育留的人才先機(jī)

五大模塊，內(nèi)容由淺入深，由表及里、相對(duì)獨(dú)立、又自成體系，又環(huán)環(huán)相扣、成為整體系統(tǒng)化的解決方案。

二、    課程收獲

系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典管理理論，梳理管理中的問(wèn)題，治病于未病防患于未然；

準(zhǔn)確分析宏觀經(jīng)濟(jì)走向，應(yīng)對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，葉落知秋決勝變化之間；

通過(guò)大量剖析經(jīng)典案例，分享成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以史為鑒感悟商戰(zhàn)之道；

打破傳統(tǒng)思維模式束縛，活躍思維創(chuàng)新管理，破繭而出皆歸揮灑自如；

拓展建立優(yōu)秀人脈平臺(tái)，商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)以學(xué)會(huì)友，尊享人生廣交天下精英

三、    授課對(duì)象

各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及其企業(yè)最核心的高層團(tuán)隊(duì)

企業(yè)家從投資到收益，從提業(yè)績(jī)到降成本，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，都是在想辦法打造一個(gè)不依賴于能人的，可持續(xù)盈利的企業(yè)的企業(yè)系統(tǒng)。針對(duì)企業(yè)總裁與核心團(tuán)隊(duì)的五維修煉，強(qiáng)調(diào)回歸總裁和核心團(tuán)隊(duì)本位、不忘初心，通過(guò)“做戰(zhàn)略”、“做機(jī)制”、“做文化”、“做團(tuán)隊(duì)”、“做營(yíng)銷”，五個(gè)本質(zhì)要素，現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，實(shí)戰(zhàn)咨詢的模式，十五年打造一個(gè)經(jīng)典課程體系。成就復(fù)訓(xùn)率最高的課程模式。為成長(zhǎng)型企業(yè)震撼呈現(xiàn)，一起共建偉大公司。

四、    課程時(shí)間：90小時(shí)（15天）

五、    理論模型

六、課程安排