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                  張莉
                  • 張莉銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型專家及落地督導(dǎo)顧問
                  • 擅長領(lǐng)域: 服務(wù)營銷 銀保營銷
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:中山市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  銀行廳堂營銷培訓(xùn)及輔導(dǎo)方案2+5方案

                  主講老師:張莉
                  發(fā)布時間:2024-07-29 17:49:18
                  課程領(lǐng)域:市場營銷 銷售技巧
                  課程詳情:

                  培訓(xùn)輔導(dǎo)模式介紹:

                  ——采取1*N+1+5

                  “1*N”營銷人員營銷技巧話術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課1天,每期不超過60人,共N期

                  “1”網(wǎng)點(diǎn)主管廳堂營銷及管理培訓(xùn)1天,人數(shù)80人,共1期

                  “5”顧問團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)5天4晚

                  培訓(xùn)及輔導(dǎo)內(nèi)容介紹:

                  第一部分:營銷技能培訓(xùn)(所有服務(wù)及營銷人員,1天,6課時)

                  一、銀行客戶資源梳理與全量營銷方法分析

                  ·什么是真正的客戶?

                  ·我們行的客戶在哪里?

                  ·全量三維營銷模型如何建立?

                  二、銀行廳堂服務(wù)營銷全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

                  1、客戶識別階段

                  ·所有的服務(wù)都是從第一聲問候開始的

                  ·銀行人優(yōu)質(zhì)人設(shè)三要則

                  ·關(guān)注客戶所關(guān)注的

                  ·情感溝通拉近關(guān)系建立信任

                  2、需求引導(dǎo)階段

                  ·快捷渠道引導(dǎo)

                  ·客戶意愿引導(dǎo)

                  ·業(yè)務(wù)操作引導(dǎo)

                  ·客戶異議與抱怨處理

                  3、跟進(jìn)推薦階段

                  ·跟進(jìn)業(yè)務(wù)處理過程

                  ·跟進(jìn)問題處理結(jié)果

                  ·推薦專業(yè)增值服務(wù)

                  三、銀行員工營銷溝通技巧訓(xùn)練

                  1、銀行客戶KYC技巧學(xué)習(xí)與訓(xùn)練

                  ·客戶三個不同階段的KYC重點(diǎn)

                  ·運(yùn)用提問技術(shù)是撬動需求

                  ·詢問與聆聽,達(dá)成客戶信息獲取的KYC三個目

                  2、FABE產(chǎn)品價值呈現(xiàn)技巧學(xué)習(xí)

                  ·運(yùn)用“總分法”邏輯匹配產(chǎn)品或配置方案

                  ·F-A-B-E流程解析與要點(diǎn)分析

                  ·價值闡述的四個有效秘方

                  3、短信營銷與電話營銷的技巧訓(xùn)練

                  ·短信破冰的基本點(diǎn)與話術(shù)示范訓(xùn)練

                  ·外呼電話前的準(zhǔn)備

                  ·電話營銷的三個核心

                  ·電話營銷五步流程及話術(shù)示范訓(xùn)練

                  四、沙場練兵——銀行客戶沙龍活動組織技巧

                  1、廳堂微沙龍活動組織策略與技巧

                  ·廳堂微沙龍組織流程及話術(shù)訓(xùn)練

                  ·舉辦廳堂微沙龍活動的現(xiàn)場地點(diǎn)要求、人員配合、物品準(zhǔn)備等要點(diǎn)說明

                  2、精準(zhǔn)客群邀約沙龍活動組織策略與技巧

                  ·客戶篩選與客戶邀約

                  ·沙龍活動的流程設(shè)計與活動管理

                  ·沙龍活動的主持、主講與執(zhí)行要點(diǎn)

                  ·現(xiàn)場氛圍營造與互動溝通

                  ·沙龍活動的現(xiàn)場成交與后續(xù)跟進(jìn)

                  ·沙龍活動工具使用

                  3、微信社群網(wǎng)沙活動組織策略與技巧

                  ·社群運(yùn)營的多功能性分析

                  ·社群網(wǎng)沙活動的組織流程和核心技巧

                  ·案例復(fù)盤社群網(wǎng)沙活動全流程

                  第二部分:銀行廳堂營銷及管理培訓(xùn)(網(wǎng)點(diǎn)管理者,1天,6課時)

                  一、疫情下客戶應(yīng)對及全量營銷理念

                  1、后疫情時期銀行客戶營銷的難點(diǎn)與對策分析

                  ·疫情后客戶經(jīng)營的兩大難點(diǎn)分析

                  ·后疫情時代客戶營銷的三大目標(biāo)及對策

                  2、全量客戶營銷與管理

                  ·什么是真正的客戶?

                  ·我們行的客戶在哪里?

                  ·全量三維營銷模型如何建立?

                  ·存量客戶經(jīng)營的流程模型分析

                  ·廳堂四季營銷活動的策劃與組織思路

                  二、銀行網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營及營銷管理模型分析

                  ·客戶滿意度敏感指標(biāo)分析

                  ·高績效網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營及營銷管理模型解析

                  三、廳堂營銷管理素質(zhì)精修八項(xiàng)

                  ·網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)創(chuàng)新與體驗(yàn)

                  ·網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場5S管理

                  ·網(wǎng)點(diǎn)營銷氛圍打造

                  ·員工服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)

                  ·員工情緒管理與激勵

                  ·網(wǎng)點(diǎn)關(guān)鍵時刻管理

                  ·客戶情緒管理及投訴處理

                  ·網(wǎng)點(diǎn)營銷團(tuán)隊(duì)三會管理

                  四、課程總結(jié)與分享

                  第三部分:網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)(5天4晚)

                  一、廳堂人員營銷技能逐日導(dǎo)入的輔導(dǎo)內(nèi)容:

                  ·廳堂人員服務(wù)營銷三階段流程技巧和話術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與輔導(dǎo)

                  ·廳堂客戶異議處理技巧輔導(dǎo)

                  ·柜員服務(wù)接待流程七步法現(xiàn)場訓(xùn)練與輔導(dǎo)

                  ·存量客戶梳理認(rèn)領(lǐng)與短信破冰技巧輔導(dǎo)

                  ·電話邀約話術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及輔導(dǎo)

                  ·大堂經(jīng)理廳堂微沙龍活動組織實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及輔導(dǎo)

                  ·大堂經(jīng)理廳堂營銷氛圍打造

                  二、營銷主管逐日導(dǎo)入的現(xiàn)場輔導(dǎo)內(nèi)容:

                  ·網(wǎng)點(diǎn)廳堂營銷氛圍打造

                  ·廳堂營銷全流程過程管理輔導(dǎo)

                  ·員工督導(dǎo)技術(shù)督導(dǎo)

                  ·營銷三會組織技巧輔導(dǎo)

                  ·營銷工具的設(shè)計應(yīng)用

                  ·近期營銷活動策劃與方案輔導(dǎo)

                  三、晚間總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容(1.5小時,共4晚)

                  ·全天工作小結(jié)

                  ·存在問題糾偏訓(xùn)練

                  ·營銷精英匯——表彰頒獎

                  顧問團(tuán)隊(duì)介紹:

                  主講老師:亞美信張莉老師團(tuán)隊(duì)

                  -中南財大人力資源管理碩士

                  -深圳市2001-2002年度優(yōu)秀培訓(xùn)師

                  -2008年美國ASTD培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會會員講師

                  -中國金融培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會2016第一屆金蓮花獎評選“十佳精英講師”

                  -2018年早稻田大學(xué)深造學(xué)習(xí)

                  -2018年日本常陽銀行訪問交流

                  -銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型專家、培訓(xùn)顧問

                  -銀行網(wǎng)點(diǎn)ATC督導(dǎo)法現(xiàn)場實(shí)踐者

                  -銀行網(wǎng)點(diǎn)體驗(yàn)式現(xiàn)場輔導(dǎo)首創(chuàng)者

                  -多家銀行旺季營銷特聘顧問、培訓(xùn)師

                  其他課程

                  ‘贏在大堂’金牌網(wǎng)點(diǎn)主管及金牌大堂經(jīng)理打造專訓(xùn)課程
                  戰(zhàn)略管理
                  培訓(xùn)對象:網(wǎng)點(diǎn)主管、大堂經(jīng)理(以及理財經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理)培訓(xùn)時間:2-4天(6課時/天,共24課時)培訓(xùn)目標(biāo):1、培養(yǎng)一只新常態(tài)下的高素質(zhì)廳堂服務(wù)營銷及現(xiàn)場管理隊(duì)伍;2、修煉網(wǎng)點(diǎn)主管級大堂經(jīng)理的服務(wù)溝通技巧和超強(qiáng)的服務(wù)能力;3、了解客戶在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的動線分析,熟練掌握廳堂三角區(qū)的服務(wù)與營銷關(guān)鍵點(diǎn);4、使用案例教學(xué)分析和實(shí)戰(zhàn)演練的方式讓廳堂主管和大堂經(jīng)理掌握廳堂分層服務(wù)、分層營銷,結(jié)合廳堂客流和周邊客群特
                  銀行“四季營銷”項(xiàng)目階段實(shí)施計劃
                  銷售技巧
                  網(wǎng)點(diǎn)營銷活動,是拉動網(wǎng)點(diǎn)人氣、提升產(chǎn)品銷售和片區(qū)開發(fā)的重要手段;網(wǎng)點(diǎn)營銷活動,更是互聯(lián)網(wǎng)時代與客戶高頻接觸的最佳手段。我們相信活動能創(chuàng)造價值,但什么時間組織什么類型的營銷活動,如何組織營銷活動才能不勞民傷財,如何讓營銷活動達(dá)到做出的目的,并帶來產(chǎn)能?為了避免網(wǎng)點(diǎn)一線員工在營銷活動的執(zhí)行之中忙而無果,避免客戶體驗(yàn)不佳,避免后期跟進(jìn)缺位……本階段項(xiàng)目,我們將貫穿一年四季,通過“營銷活動六步法“的思路,
                  網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型的趨勢及項(xiàng)目落地輔導(dǎo)實(shí)操
                  戰(zhàn)略管理
                  課程對象:分行分管運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)、支行長、網(wǎng)點(diǎn)主管培訓(xùn)時間:1天(6課時)一、案例分析國內(nèi)外網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢1、國外銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及案例分析2、國內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及案例分析3、實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)未來的價值所在二、國內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型期的服務(wù)創(chuàng)新和營銷破局1、智能柜臺發(fā)展現(xiàn)狀分析在新金融背景下,實(shí)現(xiàn)物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級,提升效率、產(chǎn)能和客戶體驗(yàn),是銀行迫切需要解決的問題。而智能柜臺的投入,有助于網(wǎng)點(diǎn)提升經(jīng)營效益與競爭力。第
                  決戰(zhàn)“沙”場——有效組織銀行客戶沙龍,開啟全新拓客營銷模式
                  銷售技巧
                  培訓(xùn)對象:對公及對私客戶經(jīng)理、理財顧問、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、支行長培訓(xùn)時間:3天(6課時/天)培訓(xùn)收益:1、通過大量銀行業(yè)沙龍活動操作案例,理論聯(lián)系實(shí)際,提升銀行人與客戶關(guān)系互動的意識與能力;2、學(xué)習(xí)并掌握沙龍活動組織的具體流程、核心主題選擇、異業(yè)合作方式、產(chǎn)品演講技巧、現(xiàn)場成交要點(diǎn)等多種關(guān)鍵技術(shù);2、通過分析銀行客戶特征和核心需求,能夠結(jié)合支行網(wǎng)點(diǎn)具體情況制定近期客戶沙龍活動的具體計劃和實(shí)施方
                  銀行廳堂營銷培訓(xùn)及輔導(dǎo)方案2+5方案
                  銷售技巧
                  培訓(xùn)輔導(dǎo)模式介紹:——采取1*N+1+5“1*N”營銷人員營銷技巧話術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課1天,每期不超過60人,共N期“1”網(wǎng)點(diǎn)主管廳堂營銷及管理培訓(xùn)1天,人數(shù)80人,共1期“5”顧問團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)5天4晚培訓(xùn)及輔導(dǎo)內(nèi)容介紹:第一部分:營銷技能培訓(xùn)(所有服務(wù)及營銷人員,1天,6課時)一、銀行客戶資源梳理與全量營銷方法分析·什么是真正的客戶?·我們行的客戶在哪里?·全量三維營銷模型如何建立?二、銀
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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