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張珂歆

張珂歆原阿里高級組織力發展專家
擅長領域：團隊管理員工激勵教練領導力演講與口才阿里巴巴
講師報價：面議
常駐城市：廣州市
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助理電話： 17777822973 QQ：2595558725 微信掃碼加我好友
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主講課程

《人人都是CEO》德魯克管理應用: 其他; 對象企業中高層、創業者、企業家目的1.實現團隊管理共識，明確管理角色與思路； 2.落地項目管理思維，提升自我管理和團隊協同的有效性； 3、增壓提效，培養團隊學習力、自驅力；內容【課程背景】企業的業務發展很快，但是企業的組織能力卻滯后于戰略和業務發展的需要。管理干部的責任意識、工作效能、管理能力與企業發展的需要和戰略要求產生差距。比如，在干部隊伍中經常有如下的現狀：1. &nbs

讓文化內化于心、外顯于形: 其他; 對象企業負責人、CHO、中高管目的讓管理團隊成為一支“統一意志，集體作戰，一邊開飛機、一邊換引擎”的使命驅動型隊伍。學習明星企業打造企業文化的方法，從而做強企業基因，為企業升級制造更優質的土壤。內容【課程目標】落地管理者4項責任【課程內容】第一部分：了解阿里文化內功 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經等2.如何用核心價值觀引導員工行為 干部管

經驗萃取與應用: 經驗萃取; 對象企業中高管、人力資源體系、中臺目的實現組織智慧的沉淀、業務標桿打法的復制，提?業務?作效率，加速?才成?。內容一、為何要進?業務經驗萃??？ 為何要開展業務經驗萃取？因為企業最?的浪費就是對經驗的浪費。1.萃取可以實現寶貴的組織智慧的沉淀。2.可以實現業務標桿打法的復制。3.提?業務?作效率，加速?才成?。二、萃取的常?問題？1.浮于表?：案例挖掘不深，成了過程流?賬 2.

基于業務目標的有效授權: 領導力; 對象企業中高層管理者、核心業務決策者等。目的確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法、了解卓越領導力和管理者領導藝術提升修煉技巧、過有效授權與團隊激勵的結合更好的完成任務等。內容【學習收獲】：確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法。通過有效授權與團隊激勵的結合更好的完成任務。學會激發員工主動性，制定人員并分工協調實現團隊目標。掌握高情商管理藝術：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。

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