對象
企業總裁與企業中層
目的
企業沒有執行力就沒有生命力，而強有力的執行力來自于團隊成員的工作態度、工作熱情，執行的方法是制定目標并將目標逐個落實，有效溝通與檢查是提高執行力的有效辦法之一， 通過卓越團隊執行力的打造，讓企業找到團隊執行的困惑與解決方法，逐步樹立團隊信心，提升團隊績效。
內容
課程提綱：
第一講：執行力決定企業生死存亡
1、員工缺乏執行力，企業喪失競爭力
2、員工缺乏執行力的四種表現
第二講：打造高效執行的員工
1、執行力強的員工的九大特征
2、執行滲透于企業的每個環節
3、商界領袖眼中的高效執行力
第三講：工作態度決定執行力
1、凡事追求完美
2、誠信令執行無偏差
第四講：執行就是將目標逐個落實
1、把目標量化到每個流程
2、把目標細化到日常工作
3、一步一個腳印地達成目標
第五講：溝通讓執行更有效
1、有執行力的員工主動回報
2、勤與上級溝通，確保正確執行
3、推倒部門墻，溝通更順暢
4、簡化語言，提高效率
5、沉默在前，言論在后
第六講：提高職業化，提速執行力
1、企業常見的五種非職業化員工
2、員工走向職業化的五個途徑
3、要有職業化的工作技能
第七講：形成團隊執行合力
1、把公司當作自己的公司
2、樹立團隊意識，學會與人合作
3、團隊思考性——持久執行的保障
