【課程背景】
源于美國麻省理工U型理論，以及牛津大學MBCT正念認知為基礎，以ICF企業教練技術為引導方式，結合經典私董會共創流程，大家在彼此深度共創合作的場域中，解析議題，探討根源，自己與自己聯結，自己與團隊聯結，實現高效能的場域共創，收獲內心深刻啟迪，并根據企業實際議題做深度解決方案的剖析與落地。
【課程收益】
? 團隊成員的相互打開，與彼此走近，收獲團隊凝聚力的“化學反應”；
? 團隊整體動力的內化提升，實現團隊發展合力；
? 關注學員企業實際議題的有效剖析、及后續行動落地。
【課程特色】
全程共創式互動，根據議題，共創收獲具體行動方案
【課程對象】
團隊管理者、團隊骨干、高潛員工等
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
核心“九步法”互動流程
1. 開場：個人及團隊的相互破冰，明確保密原則，創建學習場域；
2. 自我更新梳理
? 對近期的工作狀態做自我反思，內在梳理
? 結合現場導師的引導，引發自我議題
3. 議題創建
? 分別分享自我議題，
? 講師引導、議題點評
? 現場投票選定“案主”
4. 問題剖析提問
? 兩輪提問，
? 確認“真實議題”
5. 案主自我反思
? 案主“獨立空間”反思
? 伙伴“分組空間”反思
6. 正念“靜默”
7. 萃取生發
? 靜默解讀
? 透析問題本質
? 引發可能方案
8. 創建方案
? 所有成員的案例建議
? 啟發式案例輸出
9. 共創落地行動方案計劃
? 案主（或小組）的主方案分享
? 學習總結
