《員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)》

第壹章：股權(quán)激勵(lì)概述

第壹節(jié)：股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)

一、什么是股權(quán)激勵(lì)

二、股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)

三、股權(quán)激勵(lì)的原則

四、股權(quán)激勵(lì)方案的系統(tǒng)性和復(fù)雜性

五、股權(quán)激勵(lì)與公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系

第貳節(jié)：股權(quán)激勵(lì)的產(chǎn)生與發(fā)展

一、股權(quán)激勵(lì)在國外的發(fā)展歷程

二、股權(quán)激勵(lì)在中國的發(fā)展歷程

案例：阿里巴巴的股權(quán)激勵(lì)

第三節(jié)：非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的可行性

第貳章：如何確定股權(quán)激勵(lì)的目的

第壹節(jié)：如何理解股權(quán)激勵(lì)的目的

一、不同國家實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的是不同的

二、不同企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的是不同的

三、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的有哪些

第貳節(jié)：企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何確定股權(quán)激勵(lì)的目的

一、企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何確定股權(quán)激勵(lì)的目的

二、企業(yè)在確定股權(quán)激勵(lì)目的的時(shí)常常存在哪些誤區(qū)

第三章：如何確定股權(quán)激勵(lì)的對象

第壹節(jié)：股權(quán)激勵(lì)對象概述

一、確定股權(quán)激勵(lì)對象的依據(jù)

二、確定股權(quán)激勵(lì)對象的原則

三、股權(quán)激勵(lì)對象的三種類型

第貳節(jié)：我國對上市公司股權(quán)激勵(lì)對象的規(guī)定

第三節(jié)：確定股權(quán)激勵(lì)對象應(yīng)考慮的因素

一、確定股權(quán)激勵(lì)對象應(yīng)考慮企業(yè)的戰(zhàn)略定位

二、確定股權(quán)激勵(lì)對象應(yīng)考慮企業(yè)的發(fā)展階段

三、確定股權(quán)激勵(lì)對象，應(yīng)考慮員工的自身情況

第四節(jié)：確定激勵(lì)對象應(yīng)注意的問題

一、股權(quán)激勵(lì)是應(yīng)當(dāng)針對部分員工還是全體員工

二、股權(quán)激勵(lì)對象的三個(gè)層面

三、如何確定股權(quán)激勵(lì)對象的人數(shù)

四、如何確定股權(quán)激勵(lì)對象的資格條件

五、確定股權(quán)激勵(lì)對象時(shí)是“以崗定人”還是“以人定人”

六、確定股權(quán)激勵(lì)對象時(shí)應(yīng)注意的其他問題

第四章：如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)模式

第壹節(jié)：不同股權(quán)激勵(lì)工具的含義和用法

一、股權(quán)、股份與股票

二、實(shí)股與虛股

三、現(xiàn)股、期股與期權(quán)

四、期權(quán)、限制性股權(quán)與利潤分享計(jì)劃

五、身股與銀股

第貳節(jié)：如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)模式

一、設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)模式需要考慮的因素

二、選擇股權(quán)激勵(lì)模式的原則

三、不同規(guī)模企業(yè)股權(quán)激勵(lì)模式的選擇

四、企業(yè)不同發(fā)展階段股權(quán)激勵(lì)模式的選擇

五、不同所有權(quán)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)模式的選擇

六、依據(jù)不同的激勵(lì)對象選擇股權(quán)激勵(lì)模式

第五章：如何確定股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量來源和價(jià)格

第壹節(jié)：如何確定激勵(lì)股權(quán)的總量

一、影響激勵(lì)股權(quán)總量的因素

二、確定激勵(lì)股權(quán)總量的種四模式

三、確定激勵(lì)股權(quán)總量的具體方法

四、確定股權(quán)激勵(lì)總量的實(shí)踐

第貳節(jié)：如何確定股權(quán)激勵(lì)的個(gè)量

一、影響確定激勵(lì)股權(quán)個(gè)量的因素

二、確定激勵(lì)股權(quán)各樣的方法

第三節(jié)：我國上市公司股權(quán)激勵(lì)數(shù)量的規(guī)定

第四節(jié)：如何確定股權(quán)激勵(lì)的來源

一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

二、公司的留存股票

三、增發(fā)新股

四、回購公司股票

第五節(jié)：如何確定激勵(lì)股權(quán)的價(jià)格

第六章：如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)的來源

第壹節(jié)：股權(quán)激勵(lì)資金對于股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的重要性

第貳節(jié)：股權(quán)激勵(lì)資金的來源渠道

第七章：如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)條件和考核機(jī)制

第壹節(jié)：如何確定股權(quán)激勵(lì)的授予條件和授予方式

一、股權(quán)激勵(lì)的授予條件

二、股權(quán)激勵(lì)的授予方式

第貳節(jié)：如何股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件和考核機(jī)制

一、公司層面的業(yè)績條件

二、公司部門的業(yè)績條件

三、激勵(lì)對象，個(gè)人的業(yè)績條件及考核辦法

四、股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)方式

第八章：如何確定股權(quán)激勵(lì)的期限

第壹節(jié)：如何選擇實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的時(shí)間

第貳節(jié)：企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的周期

一、規(guī)定股權(quán)激勵(lì)有效期的原因

二、如何確定股權(quán)激勵(lì)方案的有效期

第三節(jié)：企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案中的幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)

第九章：股權(quán)激勵(lì)的載體和稅收

第壹節(jié)：股權(quán)激勵(lì)的載體

一、設(shè)立持股公司

二、設(shè)立持股有限合伙

三、信托持股

第貳節(jié)：股權(quán)激勵(lì)的所得稅

一、我國相關(guān)法律對股權(quán)激勵(lì)所得稅的規(guī)定

二、股權(quán)激勵(lì)各種持股方式的所得稅比較

第十章：如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的調(diào)整機(jī)制

第壹節(jié)：正常股份變動下的調(diào)整

一、正常股份變動的含義

二、調(diào)整方法

第貳節(jié)：公司發(fā)生重大行為時(shí)的調(diào)整

一、重大行為的界定

二、重大行為發(fā)生時(shí)激勵(lì)方案的調(diào)整

第三節(jié)：激勵(lì)對象發(fā)生變化時(shí)股權(quán)激勵(lì)方案的調(diào)整

一、行權(quán)期內(nèi)，經(jīng)公司批準(zhǔn)激勵(lì)對象有如下權(quán)利

二、發(fā)生如下情形之一的，激勵(lì)對象的未確認(rèn)的期權(quán)被注銷，已確認(rèn)的期權(quán)及已支付的保證金，由公司退回，保證金本金及利息（以銀行同期存款利率計(jì)算），以持有的股權(quán)，原轉(zhuǎn)讓方以回購價(jià)格予以回購

三、發(fā)生如下情況之一的公，司有權(quán)立即注銷該激勵(lì)對象被授予的全部期權(quán)，激勵(lì)對象已支付的保證金，由公司無息退回，已持有的股權(quán)應(yīng)由原轉(zhuǎn)讓方以原價(jià)格回購，且該激勵(lì)對象一定要退回已分得的紅利

四、發(fā)生如下情形之一的，公司有權(quán)立即注銷全部期權(quán)，沒收已支付的保證金，激勵(lì)對象已持有的股權(quán)由原轉(zhuǎn)讓方無償收回

第四節(jié)：股權(quán)激勵(lì)方案的終止

一、公司不夠?qū)嵤┕蓹?quán)激勵(lì)方案資格而終止

二、因激勵(lì)對象不夠獲得股權(quán)激勵(lì)的資格而終止

三、因?yàn)槠渌蚨K止股權(quán)激勵(lì)方案

第十一章：幾種常見的股權(quán)激勵(lì)模式

第壹節(jié):股票期權(quán)激勵(lì)模式

一、股票期權(quán)的含義

二、股票期權(quán)的特點(diǎn)

三、股票期權(quán)的積極價(jià)值

四、股票期權(quán)的不足之處

五、股票期權(quán)激勵(lì)模式的適用性

六、如何設(shè)計(jì)股票期權(quán)激勵(lì)方案

第貳節(jié)：限制性股票激勵(lì)模式

一、限制性股票的含義

二、限制性股票激勵(lì)模式的特點(diǎn)