中國知名企業組織建設講師，現任世界著名500強企業高級經理人
清華大學、大連海事大學、首都經濟貿易大學 特聘教授
北京大學領導力研究中心首席管理學家
北京博士德知識傳播機構講師顧問
15歲參加中國人民解放軍。23年的軍旅生涯，從基層作戰連隊普通一兵到高層領導機關的上校軍官；10年跨國公司經歷，從普通員工到高級經理人；8年中國本土管理理論研究，從管理者、實踐者，到管理學者；
張建華先生長期致力于中國企業組織行為與組織建設研究，先后主持撰寫并在《求是》、《了望》、《人民日報》等媒體發表“關鍵是體制創新”、“從舢板到航母”、“浮動國土上的生命線”等研究中國企業經營發展的專業論文，在企業管理學界引起強烈反響。他還著有多本管理專著，其中，《生存：繁榮時代的中國企業管理實踐》被評為“2004年度中國企業家喜愛的十本圖書”之一；《向解放軍學習—有效率組織的管理之道》被十大財經媒體評為“2005年中國管理市場十大熱點圖書”，成為暢銷本土經濟管理著作之一。
張建華先生根據自身的軍隊管理經驗，總結出解放軍成為中國有效率組織的“三大寶”、“九大原則”，并將其應用于企業管理之中，提出“向解放軍學管理”的口號，《向解放軍學習――有效率組織的管理之道》與您一起學習中國有效率組織的管理之道。
主講課程：
1． 向解放軍學習之一
有效率組織的管理之道
課程核心：解決人們為什么跟著你走，靠什么凝聚團隊；
適合：企業家、董事長、總經理；高端班
時間：兩天
2．向解放軍學習之二
人才鍛造之道 - 骨干是折騰出來的
課程核心：如何培養人，如何成為組織需要的人才，解決團隊鍛造問題；
適合：企業家、董事長、總經理，以及中高層領導；公開課、企業內訓；
時間：兩天
3．向解放軍學習之三
保證完成任務 - 如何構建執行力體系和文化
課程核心：從程序、制度、文化以及方法上解決組織執行力問題；
適合：企業家、董事長、總經理，以及中高層領導；公開課、企業內訓；
時間：兩天
4．富過三代
家族企業如何培養接班人
著作：
《生存：繁榮時代的中國企業管理實踐》、
《向解放軍學習—有效率組織的管理之道》、
《骨干是折騰出來的：優秀員工成功鍛造》、
《接班人是培養出來的：中國家族企業接班人工程》
張建華老師服務客戶
中央黨校、人民日報、中國出版集團、中國國家電網、海爾集團、聯想集團、中保人壽、中國電信、中國農業銀行、中國建設銀行、平安保險、中國工商銀行、北京商業銀行、福田汽車、中石油、中石化、蒙牛集團、北京匯源、頂新集團（康師傅）、白象集團、安利公司、美的集團、等企事業單位。
