管理者的結構化思維與表達
課程大綱（2天）
【課程背景】
管理者作為職場人士，在工作中常常會看到一些現象、聽到一些觀點、發現一些問題，也不斷需要確定一些目標、制定一些計劃、完成一些任務，還需要經常性的與他人進行溝通、交流與表達。決定管理者工作績效的往往不是他們做了什么，而是他們是怎么做的，決定性因素就是管理者的思考與表達的質量。
管理者如何才能做到高效的思維與表達呢？一方面思考要方向正確、有價值、有效率，另一方面表達要精準、有說服力、有影響力！要想迅速提升思考與表達的質量，就必須從目標與結構出發，通過結構化的分析與整理，讓觀點更突出、邏輯更清晰、表達更準確，容易被他人所理解、認可和記住。
結構化思維是在金字塔原理的基礎上，結合人類心理學與邏輯學的研究，一種思維方式與管理哲學的結合。管理者學會結構化思維與表達，有助于團隊提升思考能力與管理能力、提升溝通效率。
【課程收益】
1、幫助學員了解結構化思維的特點與優勢，工作中能夠運用結構化思維進行思考、分析和表達，提升思考與表達的效率；
2、幫助學員掌握結構化思維的原則與方法，能迅速厘清思路、明確方向，找到問題，理順邏輯，讓觀點更突出，結構更清晰，提升思考與決策的價值，
3、幫助學員掌握結構化的思維與表達技巧，做到重點突出、層次分明、條理清晰，讓表達更精準，提升說服力與影響力，懂得結構化思維在演講、會議、公文中的應用；
4、幫助學員系統掌握結構化分析與思考的方法、技巧，提升學員發現問題、解決問題的能力，促進企業管理競爭力的提升。
【課程對象】
企業管理人員、辦公室職員，以及希望成為高效人士的職場人士
【課程特色】
課堂講授 案例分析 小組討論 實操演練，突出實戰性與實用性
【課程大綱】
前言 結構化思維提升職場競爭力
第一單元 結構化思維提升思考與表達的效率
第二單元 結構化思維提升說服與影響力
第三單元 結構化思維提升分析與洞察力
第四單元 結構化思維提升溝通與表達力
