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                  張嘉誠
                  • 張嘉誠蘇格繆斯集團常駐講師,烘焙協會客座講師
                  • 擅長領域: 狼性營銷 溝通技巧 戰略管理 招聘與面試 客戶服務
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:成都市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  打造狼性精英團隊“七項修煉”

                  主講老師:張嘉誠
                  發布時間:2021-08-17 17:04:35
                  課程詳情:

                  時  間

                  課程模塊

                  課程內容及目的

                  9:00-10:00

                  解密狼性

                  1.狼族的起源

                  2.狼性文化的興起

                  3.海爾的崛起

                  4.華為狼性企業法則

                  5.狼性之盛行

                   視頻觀摩:野狼之谷

                   視頻觀摩:狼----精英團隊 

                  10:00-11:00

                  組建狼性學習團隊

                  選領袖、定目標、制計劃、鼓士氣、秀風采等

                  11:00-12:00

                  團隊項目一

                  (風語者)

                  培養團隊成員間的組織、分工、協調能力及相互配合和執行力

                  14:00-15:00

                  **項修煉

                  **項修煉:改善心智模式,團隊成就個人

                  ◆狼是如何群居的?

                  ◆狼群與羊群區別?

                  ◆為什么叫七匹狼?頭狼是如何控制狼群數量?

                  ◆頭狼具有哪些特質?

                  ◆頭狼如何管理狼群?狼群是否有嚴格的等級制度?

                  ◆狼只吃肉,不吃草。

                  ◆狼為什么不會被餓死?狼會會卜食嗎?

                  1.團隊的內涵

                   團隊與群體的區別

                   如何定義團隊

                  2.狼性團隊的五個基本要素

                   團隊目標

                   團隊內的權限劃分及人員定位

                   團隊合理人數

                   團隊領導者能力

                   團隊計劃性

                  3.狼性團隊有效運作的三種人

                  4.狼性團隊的9個特征

                  15:00-16:00

                  團隊項目二

                  (抱團打天下)

                  打開內心、消除隔閡,培養團隊成員相互之間的信任感、集體意識和團隊精神

                  16:00-17:00

                  第二項修煉

                  第二項修煉:狼眾一心,共建愿景

                  ◆狼群邊界不容侵犯

                  ◆狼不冬眠,寒天出動,逆境生存

                  ◆狼單一縱隊形前進,不斷更換頭狼

                  ◆狼不會放棄任何受傷的成員,同進同退

                  ◆視頻觀摩:不拋棄、不放棄

                  1.統一觀念,統一思想

                   團隊集體利益至上,培養團隊精神

                  2.統一目標

                   注重團隊目標,兼顧個人目標

                  3.統一行動

                   以制度為約束,不斷強化執行力

                  4.統一獎罰

                   以獎為主,以罰為輔

                  9:00-11:00

                  團隊項目三

                  (時裝秀)

                  挖掘團隊成員潛力,充分發揮其創造力和想象力,發現團隊優秀人才

                  11:00-12:00

                  第三項修煉

                  第三項修煉:授狼與漁,成就終身

                  ◆ 狼群也有優生優育政策嗎?

                  ◆ 老狼如何訓練幼狼?狼群是否有完善的訓狼機制?

                  1.從優秀到卓越

                   視頻觀摩:鷹的重生

                   學習:吸納、覺察、內醒、反思、練習

                   建立以學習為基礎,實用為主的人才培養及淘汰機制

                  2.組織的人才接替模型

                  3.選對成員

                  4.主動培育

                   人才盤點及內部培養整體思路

                   培育下屬的六項原則

                   培育下屬的三種方式

                   中高層干部的“五個師”

                   中高層干部的“五個師”

                  5.行為塑造

                  14:00-15:00

                  團隊項目四

                  (盲人傳真機)

                  培養團隊成員相互溝通意識、根據任務尋找有效、快捷的溝通方式,重在突破思維局

                  15:00-16:00

                  第四項修煉

                  第四項修煉:高效溝通,無縫鏈接

                  ◆狼與狼之間是以什么方式進行溝通的

                  ◆狼會像狗一樣隨地大小便嗎?

                  ◆狼進攻前為什么都會嚎叫?

                  1.認識溝通

                   你認為溝通是什么

                   你知道在不同的情況下應該采用哪些不同的溝通方式嗎

                   溝通要注意哪些原則

                   溝通有統一的模式嗎

                  2.團隊溝通中的行為技巧

                   上帝給我們一只眼睛,兩只耳朵,就是告訴我們不單要看,還更應該要多聽----聆聽

                   你想解開心中疑問嗎,請你----提問

                   答非所問,原來也是一種技巧----回答

                   話不在多,就看你如何----說

                   什么是----微表情,他與溝通有什么關系

                   會說話比能說話更為重要----贊美

                  3.團隊內部溝通技巧

                   與上級的溝通技巧

                   與平級的溝通技巧

                   與下級的溝通技巧

                  16:00-17:00

                  團隊項目五

                  (極限報數)

                  團隊成員挑戰困難、激發潛能,勇于完成團隊設定的目標

                  9:00-10:00

                  第五項修煉

                  第五項修煉:目標導向,專注結果

                  ◆狼嗜血

                  ◆狠狠地盯住一個目標不放

                  ◆狼只做一件事,不斷的攻擊獵物

                  ◆狼在攻擊中會不斷尋找獵物破綻

                  1.目標設定SMART五項原則

                  2.如何將目標轉化為結果

                  3.什么是執行力

                  4.執行力等于什么,你能給個公式嗎

                  5執行的動力,你具備幾項

                  6.借口VS責任—請你負責人

                  7.任務VS結果--請給我結果

                   結果意味著什么----公司是以結果做商業交換的平臺。

                   什么是任務?什么是結果?

                  8.借口VS結果

                  9.如何做結果?

                   定義結果

                  ☆做結果的兩個思維

                  ☆做結果的三大原則

                  ☆做結果的好方法

                   一對一責任

                   過程檢查

                   即時激勵

                  10:00-11:00

                  團隊項目六

                  (生死時速)

                  時刻關注目標,激發團隊成員執行中的決心、速度、專注

                  11:00-12:00

                  第六項修煉

                  第六項修煉:知行合一,行勝于言

                  ◆狼獵殺獵物時兇猛、迅速,進攻中狼只咬獵物腿和脖子

                  ◆狼尊重每個對手,攻擊前都會去了解對手,從叫聲中分辨對手的數量

                  ◆狼成群結隊出擊,眾狼一心,相互配合獵取食物

                  ◆視頻觀摩:野狼之谷

                  執行力48字真經

                  1.執行的八字方針:

                   認真**、聰明第二

                  2.執行的十六字原則:

                   結果提前、自我退后

                   鎖定目標、專注重復

                  3.執行的二十四字戰略:

                   決心**、成敗第二

                   速度**、完美第二

                   結果**、理由第二

                  4.執有效的執行力保障模式

                  14:00-15:30

                  團隊項目七

                  (成功之路)

                  團隊成員清晰自身優缺點,突破個人心理障礙,挑戰自我

                  15:30-17:00

                  第七項修煉

                  第七項修煉:狼者心態、王者風范

                  ◆狼性與狗性的區別,天生傲骨,血性的尊嚴

                  ◆狼的字典中沒有“失敗”二字

                  ◆視頻觀摩:狼性不移

                  1.積極自信的心態 

                   視頻觀摩:一個殘疾的世界頂級激勵大師

                   三級陽光思維

                  2.學習的心態

                   林肯的啟發

                   博士的遭遇

                  3.付出的心態 

                   沙漠取水

                  4.合作的心態

                   地獄與天堂的區別

                   狼與禿鷹的合作

                  5.堅持的心態 

                   視頻觀摩: 馬拉松比賽

                  6.主人翁(老板)的心態 

                   職業與事業的區別

                  7.行動的心態

                   去南海

                  8.感恩的心態

                   感恩父母、同事、領導、公司、客戶、團隊




                   


                  其他課程

                  打造狼性精英團隊“七項修煉”
                  培訓課程
                  高效溝通技巧
                  培訓課程
                  銷售談判技巧
                  培訓課程
                  金牌服務
                  培訓課程
                  狼性執行力
                  培訓課程
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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