ISO22301管理課程

對(duì)象

尋求業(yè)務(wù)持續(xù)管理專業(yè)認(rèn)證的人士 l  業(yè)務(wù)持續(xù)管理經(jīng)理和主管 l  業(yè)務(wù)持續(xù)管理咨詢師和審計(jì)師 l  業(yè)務(wù)連續(xù)管理經(jīng)理 l  信息安全專業(yè)人士 l  風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理 l   負(fù)責(zé)ICT連續(xù)性運(yùn)營(yíng)審核的審核員

目的

識(shí)別和管理您的組織面對(duì)著的業(yè)務(wù)潛在威脅 l  提前預(yù)防以降低突發(fā)事件的影響 l  在危機(jī)時(shí)刻使您的核心業(yè)務(wù)正常運(yùn)作 l  在事件發(fā)生后在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行 l  向您的客戶、供應(yīng)商展示組織對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變力和恢復(fù)力

內(nèi)容

ISO 22301:2012公共安全--業(yè)務(wù)連續(xù)性管理標(biāo)準(zhǔn)

課程概述

本課程時(shí)長(zhǎng)為3天。

ISO 22301:2012是業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(Business

Continuity Management System，簡(jiǎn)稱：BCMS),在 2012年5月15日正式發(fā)布。該體系能夠幫助管理者識(shí)別組織的潛在威脅，并確保具有資源、程序和培訓(xùn)來(lái)處理意外中斷。在中斷期間，組織將能夠保持運(yùn)營(yíng)持續(xù)。

      在當(dāng)今各種突發(fā)狀況，小到斷電、設(shè)備故障、意外損壞，大到自然災(zāi)害、人為災(zāi)難等“大事件”，都可能引發(fā)供應(yīng)鏈中斷、組織形象受損甚至業(yè)務(wù)中止等嚴(yán)重后果?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們業(yè)務(wù)中斷數(shù)小時(shí)在案例屢見(jiàn)不鮮，組織亟需采用“常態(tài)化”的管理來(lái)應(yīng)對(duì)這些“非常態(tài)”的事件。

      通過(guò)ISO 22301，組織能夠評(píng)估業(yè)務(wù)連續(xù)性需求及責(zé)任，并制定一個(gè)有效的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理策略，用它來(lái)構(gòu)建給織所需要的應(yīng)變能力，從而能夠有效地防范突發(fā)情況。該體系提供了全球的組織達(dá)到國(guó)際上公認(rèn)的最佳實(shí)踐。ISO 22301適用于所有行業(yè)中的大、中、小型公有及私有組織，并且特別適用于處于高風(fēng)險(xiǎn)和高度監(jiān)管環(huán)境下的行業(yè)，例如金融業(yè)、IT通信業(yè)、制造業(yè)等。

   利用業(yè)務(wù)連續(xù)性國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)了解企業(yè)面對(duì)的各種威脅并按重要性排序。 ISO 22301標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了相關(guān)管理體系的要求，用以防止和降低破壞性事件的出現(xiàn)幾率，并確保公司從破壞性事件中得到恢復(fù)。

課程收益

l  識(shí)別和管理您的組織面對(duì)著的業(yè)務(wù)潛在威脅

l  提前預(yù)防以降低突發(fā)事件的影響

l  在危機(jī)時(shí)刻使您的核心業(yè)務(wù)正常運(yùn)作

l  在事件發(fā)生后在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行

l  向您的客戶、供應(yīng)商展示組織對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變力和恢復(fù)力

培訓(xùn)對(duì)象

l  尋求業(yè)務(wù)持續(xù)管理專業(yè)認(rèn)證的人士

l  業(yè)務(wù)持續(xù)管理經(jīng)理和主管

l  業(yè)務(wù)持續(xù)管理咨詢師和審計(jì)師

l  業(yè)務(wù)連續(xù)管理經(jīng)理

l  信息安全專業(yè)人士

l  風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理

負(fù)責(zé)ICT連續(xù)性運(yùn)營(yíng)審核的審核員

培訓(xùn)大綱

l  ISO 22301:2012標(biāo)準(zhǔn)解說(shuō)

l  業(yè)務(wù)持續(xù)管理方針、文化和業(yè)務(wù)持續(xù)方案管理

l  理解組織基于BIA 的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

l  決定業(yè)務(wù)持續(xù)策略

l  開(kāi)發(fā)和實(shí)施業(yè)務(wù)持續(xù)響應(yīng)

l  演練、維護(hù)和回顧

l  審核技巧