一.管理者必知的成本概念
1.1企業競爭四種形態
1.2成本與費用的界定
1.3成本種類及其在決策中的應用
?變動成本和固定資產
?機會成本和邊際成本
?目標成本和付現成本
?可避免成本和不可避免成本
?可遞延成本和不可遞延成本
1.4成本在財務報表中體現
?成本在資產負債表中的體現
?成本在利潤表中的體現
二.成本分析程序與方法
2.1成本分析的意義
2.2成本分析流程
2.3成本分析方法
?比較分析法
?比率分析法
?因素分析法
?差異分析法
?本量利分析法
三.成本分析具體內容
3.1生產成本分析
?材料差異分析
?人工差異分析
?制造費用差異分析
3.2營業費用分析
?營業費用分析步驟
?營業費用分析注意事項
?營業費用分析內容
3.3管理費用分析
?管理費用分析步驟
?管理費用分析注意事項
?管理費用分析內容
3.4財務費用分析
?財務費用分析步驟
?財務費用分析注意事項
?財務費用分析步驟
四.成本的經營控制實務
4.1思想指揮行動—現代成本控制理念
?宅急送3個月扭虧的啟示
?觀念的PK：錢是賺回來 OR 錢是省回來
?樹立現代成本控制理念
?成本控制的四大策略
?成本控制的四大技術
?成本控制應避免四大誤區
4.2采購成本控制
?采購成本的構成
?不要忽視的隱形采購成本
?采購價格的控制
?采購成本的控制
4.3庫存成本控制
?庫存的五大“毒性”
?庫存成本的構成
?庫存成本的控制
4.4生產成本控制
?生產成本的構成
?生產成本的控制
4.5營銷成本控制
?營銷成本預算編制
?營銷成本的控制
