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                  于忠東
                  • 于忠東原愛立信中國學(xué)院高級培訓(xùn)經(jīng)理,SEMCON公司PROPS培訓(xùn)全球認(rèn)證講師
                  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 平衡計分卡 項目管理 團隊建設(shè) 股權(quán)激勵
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  卓越的職業(yè)經(jīng)理人

                  主講老師:于忠東
                  發(fā)布時間:2021-12-08 11:51:42
                  課程詳情:

                  課程目標(biāo)

                  培訓(xùn)將協(xié)助學(xué)員能夠?qū)W會 1.知識 o職業(yè)化模型 o職業(yè)經(jīng)理人的角色 o高效會議管理的知識 o各種溝通方式的特點 o流程優(yōu)化的方法 o戰(zhàn)略意圖實施過程和方法 2. 技能 o會議策劃、召開的準(zhǔn)備、主持技巧、會議結(jié)果跟蹤技巧 o與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通的技巧 o細化工作并制定切實可行的行動計劃 o能力模型與能力差距分析 o授權(quán)與分工認(rèn)同 1.理念和觀點 o管理者的角色 o職業(yè)是一種使命 o主動與服務(wù)意識 o責(zé)任意識 o規(guī)范的好處 o員工輔導(dǎo)的角色和責(zé)任改進和完善 1.部門內(nèi)部的流程 o跨部門合作的流程 2.公司層面的制

                  課程大綱

                   1.天職

                  ?職業(yè)化模型

                  ?你要擦亮哪面鏡子?

                  ?自我診斷

                  2.高效會議管理

                  ?視頻短片——一個低效的會議

                  ?主動與服務(wù)意識

                  ?案例:他為什么得到了發(fā)展

                  ?工作中的接力賽-多跨出一步

                  ?活動:欣賞并感謝他人;表達歉意

                  ?與他人合作的五個習(xí)慣

                  ?責(zé)任意識

                  ?視頻短片討論

                  ?職業(yè)的使命感

                  ?案例:裘氏刀法的啟示

                  ?案例:如果你拍的不夠好,那是因為你站的不夠近

                  ?自我診斷與改進

                  ?主動承擔(dān)責(zé)任

                  ?book of stop here

                  ?寓言故事:你是否只割自己的箭

                  ?自我診斷與改進

                  ?溝通技巧

                  ?善于傾聽

                  ?選擇合適的溝通方式

                  ?討論:我們部門或公司內(nèi)部的溝通

                  ?如何與上級和下屬溝通

                  ?討論:跨部門溝通、領(lǐng)導(dǎo)團隊的溝通

                  3.規(guī)范與流程、細節(jié)與質(zhì)量

                  ?規(guī)范與流程

                  ?視頻短片——一個問題的高效解決

                  ?規(guī)范的價值

                  ?在工作中形成規(guī)范

                  ?自我診斷與改進

                  ?細節(jié)與質(zhì)量-細節(jié)決定成敗

                  4.戰(zhàn)略意圖實施

                  ?活動并討論

                  ?信息表達

                  ?管理工具清單

                  ?自我診斷與反饋

                  5.員工輔導(dǎo)與團隊發(fā)展

                  ?團隊角色與團隊發(fā)展

                  ?授權(quán)與分工

                  ?視頻短片:員工輔導(dǎo)的角色

                  ?能力發(fā)展與組織學(xué)習(xí)

                  ?討論:如何建立員工輔導(dǎo)機制

                  6.自我診斷與改進

                  ?自我診斷

                  ?制定改進計劃

                  ?部門診斷與改進


                  其他課程

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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