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                  余宣霖
                  • 余宣霖董事長私人顧問;總裁教練;私董會教練
                  • 擅長領(lǐng)域: 教練領(lǐng)導(dǎo)力 4D領(lǐng)導(dǎo)力 績效管理 領(lǐng)導(dǎo)力
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:宜昌市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

                  心性領(lǐng)導(dǎo)力(中層管理)
                  中層管理
                  當(dāng)前,世界經(jīng)濟正處于快速變化與變革之中,在由中心化向自由強大個體轉(zhuǎn)變的過程里,各行各業(yè)遇到巨大而復(fù)雜的挑戰(zhàn)。基于對市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的研究與了解,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要障礙可以歸結(jié)為以下四點:首先,快速變化的商業(yè)同質(zhì)化競爭是目前企業(yè)各層級領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最大苦惱。其次,企業(yè)優(yōu)質(zhì)員工的流失越來越成為領(lǐng)導(dǎo)者心中永遠(yuǎn)的痛。再次,員工對于轉(zhuǎn)型和變化認(rèn)識不夠深入,目前還是按照老的模式在開展工作,增長乏力的
                  心性領(lǐng)導(dǎo)力(核心員工)
                  情商領(lǐng)導(dǎo)力
                  當(dāng)前,世界經(jīng)濟正處于快速變化與變革之中,在由中心化向自由強大個體轉(zhuǎn)變的過程里,各行各業(yè)遇到巨大而復(fù)雜的挑戰(zhàn)。基于對市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的研究與了解,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要障礙可以歸結(jié)為以下四點:首先,快速變化的商業(yè)同質(zhì)化競爭是目前企業(yè)各層級領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最大苦惱。其次,企業(yè)優(yōu)質(zhì)員工的流失越來越成為領(lǐng)導(dǎo)者心中永遠(yuǎn)的痛。再次,員工對于轉(zhuǎn)型和變化認(rèn)識不夠深入,目前還是按照老的模式在開展工作,增長乏力的
                  心性領(lǐng)導(dǎo)力(高層管理)
                  中高層管理
                  當(dāng)前,世界經(jīng)濟正處于快速變化與變革之中,在由中心化向自由強大個體轉(zhuǎn)變的過程里,各行各業(yè)遇到巨大而復(fù)雜的挑戰(zhàn)。基于對市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的研究與了解,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要障礙可以歸結(jié)為以下四點:首先,快速變化的商業(yè)同質(zhì)化競爭是目前企業(yè)各層級領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最大苦惱。其次,企業(yè)優(yōu)質(zhì)員工的流失越來越成為領(lǐng)導(dǎo)者心中永遠(yuǎn)的痛。再次,員工對于轉(zhuǎn)型和變化認(rèn)識不夠深入,目前還是按照老的模式在開展工作,增長乏力的
                  領(lǐng)導(dǎo)者心智突破
                  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
                  【課程背景】:    績效考核,在A企業(yè)推廣,產(chǎn)出的是積極性和更高的績效,在B企業(yè)推廣,產(chǎn)出的是怨聲載道、甚至罵娘。同樣一個制度,為什么產(chǎn)生出兩個不同的結(jié)果呢?是制度問題,還是心智問題?   分工協(xié)作,在有的企業(yè)相互補臺,流程化配合,在有的企業(yè)推諉扯皮,本位主義,同樣一個組織,為什么會有兩個執(zhí)行狀態(tài)呢?是組織設(shè)計問題,還是心智的問題? &
                  教練型領(lǐng)導(dǎo)力(2天1晚)
                  教練領(lǐng)導(dǎo)力
                  “持續(xù)高績效”與“持續(xù)發(fā)展”是每一個企業(yè)所追求的永恒價值, “持續(xù)高績效”如同“金蛋”,而“持續(xù)發(fā)展”如同“下金蛋的鵝”,這兩者互為因果、相輔相成。誰都知道,下金蛋的鵝很重要,然而快速變化的外部環(huán)境讓企業(yè)更多時候?qū)⒔裹c放在了如何快速的獲得金蛋,而不是如何養(yǎng)育好鵝,有時甚至不惜傷害到鵝。這兩者如何能很好地平衡?對于企業(yè)來說,是既要兼顧短期利益,又要立足長遠(yuǎn)發(fā)展;對于管理者來說,是既要關(guān)注到目標(biāo)的達(dá)成
                  4D - 打造高績效團隊(2天版)
                  4D領(lǐng)導(dǎo)力
                  《心性管理與4D領(lǐng)導(dǎo)力》是什么?4D,一個神奇的坐標(biāo)系統(tǒng),是具有科學(xué)性、全面性、簡單實用的系統(tǒng)性管理工具。它可以衡量與改善團隊績效、衡量與改善成員在團隊互動中的行為表現(xiàn)。它源自于NASA (美國航空航天局) 領(lǐng)導(dǎo)力和團隊發(fā)展實踐的成果。歷經(jīng)數(shù)年的持續(xù)發(fā)展完善,得到NASA 500個成功項目的驗證, 2700多位國際一流的科學(xué)家、工程師和經(jīng)理人親身經(jīng)歷并受益其中。 在中國落地的民營企業(yè)三年成為行業(yè)
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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