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                  俞文顯
                  • 俞文顯13年培訓及培訓管理經驗, 北京大學應用心理學研修在讀
                  • 擅長領域: 培訓體系 情緒與壓力管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  《有效情緒壓力管理,打造高績效團隊》

                  主講老師:俞文顯
                  發布時間:2021-07-26 10:43:19
                  課程詳情:


                  有效情緒壓力管理,打造高績效團隊
                  課程背景:
                  我們所處的時代,是壓力時代,伴隨著無處不在的壓力,焦慮不安的情緒就像背景音
                  樂一樣如影隨形。
                  對員工——
                  面對消極情緒無法自處和調節,都會嚴重影響員工的身心健康、人際關系、家庭關系、
                  經濟問題,讓員工在生活、工作中失去動力,無法有更好的工作績效產出,擁有更好的
                  合作以及人際關系;
                  對管理者——良好的情緒壓力管理能力,讓管理者在面對競爭、挑戰環境中的壓力和情
                  緒波動時,能夠更好地識別自己的身心狀態,在更冷靜的思維下做出良性決策,這對企
                  業尤為重要,也成為評估一名優秀管理者領導力很重要的維度;
                  對企業 ——
                  組織變革加劇,客戶要求提高,工作節奏加快,工作的壓力越來越大。情緒和壓力過大
                  ,已經成為現在企業組織中所有職級員工的共性問題,由于情緒壓力問題而帶來的缺勤
                  、事假、病假、離職率、事故率上升,員工工作倦怠、團隊合作不順、溝通不暢等問題
                  ,加大了企業運營成本。傳統的物質方式來勵員工,效果已經不理想,需要管理者更尋
                  找有效的關注員工情緒壓力的激勵方法。
                  情緒壓力管理,已成為21世紀員工、管理者必備的技能以及最為迫切的必修課題之一


                  【課程收益】
                  ★ 測評:情緒勝任力水平測評
                  ★ 掌握:情緒壓力管理的有效方法
                  ★ 提升:溝通能力、領導力
                  ★ 緩解:情緒、壓力癥狀
                  ★ 提高:團隊績效

                  課程對象:
                  1. 中層管理團隊、企業核心管理或技術團隊、中小企業高層
                  2. 銷售類、客服類、管理類、研發類等崗位核心團隊
                  3. 金融、電信、房地產、IT業、政府機構等高壓行業
                  4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活質量和工作績效的人群

                  課程時間:2天,6小時/天
                  課程風格:講師講授、案例討論、互動交流、分組討論、沙盤演練、行動方案

                  課程模型:
                  [pic]

                  課程大綱
                  導入:
                  1. 情緒、情緒管理、情緒勝任力的定義和區別
                  視頻案例:微笑的力量
                  2. 績效提升模式剖析
                  小組討論:績效提升公式計算
                  3. 情緒對績效、認知、行為的影響
                  案例:冰山模型
                  4. 構建情緒勝任力必經的四個階段
                  1)認識情緒
                  2)選擇情緒
                  3)構建情緒
                  4)超越情緒

                  第一講:重新認識團隊 —— 認識情緒,開啟情緒管理之門
                  一、情緒勝任力測評
                  1. 焦慮情緒測評
                  現場測評
                  2. 情緒壓力指數測評
                  現場測評
                  3. 壓力源探尋
                  覺察體驗:自我壓力覺察(自我評分)
                  4. 面對情緒壓力的四種狀態解析
                  小組討論:我在情緒壓力狀態下的應對模式
                  5. 情緒勝任力指數測評
                  現場測評
                  二、重新認識情緒
                  1. 情緒的種類以及影響
                  2. 情緒與記憶、人格的關系
                  視頻案例:頭腦特工隊
                  3. 自我情緒的模式及表達
                  4. 消極情緒的積極意義探尋
                  5.“過分情緒”的覺察—對績效的影響
                  案例:1.踢貓;2.辦公室里的憤怒先生;3.當孩子生病的時候;4.領導,我失戀了;

                  第二講: 深入了解團隊 —— 清晰情緒模式,提升情緒管理能力
                  一、三腦對情緒的影響
                  1. 三腦認識
                  2. 三腦與情緒的互動模式
                  1)爬行腦 情緒腦啟動:失控
                  2)智力腦啟動:理智
                  案例:Allen的困惑
                  3. 從三腦的運行模式建立情緒管理能力
                  1)爬行腦:正念呼吸
                  2)情緒腦:快速和諧
                  3)智力腦:非暴力情緒溝通
                  小組練習:正念呼吸、快速和諧技術、非暴力情緒溝通
                  二、認知對情緒的影響
                  1. 思維和行為改變模式解析
                  2. ABC認知模型解析
                  案例:被同事嘲笑
                  3. 限制性信念探尋—對績效產出的影響信念
                  小組練習:限制性信念探尋
                  4. 三種病態的思維模式解析
                  現場測評:10種非理性的人生信條
                  5. 第四種選擇創建
                  小組練習:創造第四種可能
                  6. 多元認知的建立和松規條
                  視頻案例:奇葩說

                  第三講:重新打造團隊——情緒模式重建,構建敏銳的情緒勝任力
                  一、重建情緒模式
                  1. 情緒劇本重建:舊情緒劇情重播-新情緒劇場-植入新情緒信念和運行模式
                  個案練習:慈悲心、情緒修復劇場
                  2. 新情緒信念建立
                  小組練習:情緒信念操
                  二、生命意圖探尋
                  1. 人生價值排序清單
                  2. 生命意圖探索和分享
                  小組練習:我是什么人VS我想成為什么樣的人?

                  第四講:深度關愛團隊——學習壓力管理,打造良好的情緒勝任力
                  一、情緒與壓力
                  1. 情緒與壓力的關系
                  案例:績效不達標、項目時間被突然縮短、公司裁員
                  2. 主要壓力的來源
                  1)環境因素(經濟的不確定性、技術變革等)
                  2)組織因素(人際關系沖突、任務指標考核、管理壓力等)
                  3)個人因素(家庭問題、經濟問題、人格特征)
                  二、建立積極情緒、緩解情緒壓力的有效方式
                  1. ABCDE認知模型
                  2. 皮質醇與壓力
                  3. 壓力與自尊
                  案例:活在比較中的我們
                  4. 建立積極情緒緩解情緒壓力的有效方式
                  1)睡眠療法
                  2)建立創造性習慣療法
                  3)水的力量
                  4)運動療法
                  5)正念冥想

                  第五講:打造全新的團隊——超越情緒壓力,保持高績效
                  1. 面對他人情緒的方式—支持四部曲
                  小組練習:我看見你的情緒
                  2. 發現自我與他人的卓越性
                  小組練習:發現美的眼睛
                  3. 情緒深度匯談
                  小組練習:最近你情緒感受最深的事件是什么?

                  【課程回顧、愛自己的儀式、祝福、合影】
                  說明:本課綱為通用版本,培訓前會與企業方溝通,把握最真實的需求情況,做個性化
                  方案調整,把培訓價值放在第一位,讓學員更加滿意。

                  -----------------------
                  認識
                  情緒

                  選擇
                  情緒

                  構建
                  情緒

                  超越
                  情緒


                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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