在二十年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中，有十年大型企業中高層管理經歷，先后擔任國企經理、私企副總等管理職務。在十多年管理咨詢、管理培訓經歷中，先后擔任客戶服務經理、市場總監、行政總監、咨詢項目總監、等管理職務。涉及領域：廣告營銷、房產商貿、加工制造、零售連鎖及證券投資。積累了豐富的咨詢和管理經驗，并結合社會和企業實踐融會貫通形成了一整套適合中國國情、操作性極強的創新思維模式和管理方式。

多年來一直致力于企業管理的咨詢與培訓，在不斷優化整合國內外企業管理經驗之上，為國內企業提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。

十年時間已做過戰略規劃咨詢和營銷推廣項目數十個，并在全國各地為各大學、企業舉辦各類培訓班、研討會等百余場，累計培訓幾萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重社會生活實踐、企業管理過程設計與管理工具的提供，受到社會和企業界廣泛的認同與好評。

培訓特長：

企業問題分析實戰專家,善于引導學員充分利用現有資源，用自己的頭腦，以自己的方式來解決問題。根據企業實際需求，為企業量身定制適合的課程。咨詢原則：簡單、實效、易行。

《老總魅力提升》

《高效簡單管理》

《情緒與壓力管理》

《用培訓提升效益-很簡單》

《顧問式銷售課》

《跨部門溝通協作》

《貫徹團隊管理》

《績效考核與員工激勵》

《企業變革管理》

《經營之劍―執行力》

成功案例：

中國電信、鐵通、廣匯集團、特變電工、廣發證券、中國科學院新疆分院、上海中小企業協會、東莞方大集團、新加坡肯發精密儀器（深圳）公司、江南晚報、新疆都市報、廈門太古宇航科技公司、深圳華夏龍物流、農資集團、康耐集團、TCL集團 、長城科技、金匯鑄造、天順物流、西部明珠、準東工程集團、現代石油、創天集團、融海投資、藍天玻璃 等數百家企業。