《卓越執行力》課程大綱
課程說明:
沒有執行，就沒有結果!執行，是實現戰略目標的唯一路徑!
企業成功=5%的戰略 95%的執行。沒有執行力，一切等于空談。若不解決企業執行問題，
就無企業核心競爭力可言---打造團隊執行力是當前企業發展必修課程。
本課程旨在全方位打造中層管理干部的執行力，從而提升團隊整體的戰斗力!全課程從心
態出發，用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執行心態與執行
技能。
幫助企業：通過投資心態，梳理企業的文化;通過投資整個團隊，來實現團隊執行力的提
升，從而達到業績的提升;培養一批具有結果思維和客戶價值導向為一體的優秀人才。
幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為心態積極、信守承諾、結果導
向、百分百責任、追求卓越的執行型人才;將參與者打造成為職業、專業、敬業的職業化
人才。
課程時間：
1天(6h)
參訓對象：
企業高層、中層骨干及追求卓越執行的職業人士、全體員工。
課程收益：
1、
塑造中、基層干部的陽光心態，使中、基層管理干部具有積極向上、充滿激情的工作精
神;
2、 通過對自我的深層次認知，打造中、基層管理干部以結果為導向的工作思路;
3、 中、基層管理干部掌握目標管理的思路、工具和方法;
4、 打造團隊精神，實現內部的高效溝通，提高工作效率;
5、 鑄造高效執行力團隊。
課程大綱：
前 言：
1. 思考：如何實現目標?
2. 執行力：企業不得不長期關注的主題
3. 解讀企業執行力問題
一、 陽光心態：積極面對人生，才能擁有幸?？鞓返纳?
1. 心態對人生的重要影響到;
2. 什么是陽光心態?
案例：人生不圓滿是常態，主動人生成大器
3. 塑造陽光心態的十大工具;
4. 減壓的十個小偏方。
二、 角色認知：我是誰?我為誰工作?如何做好工作?
1. 職業生命曲線;
2. 自我角色定位;
3. 商業交換原理;
4. 100%責任與人生的豐滿。
案例：紅綠燈與交通事故
三、 結果管理：做出想要的結果，才是真正的好員工。
1. 什么不是結果?----執行力的四大假象;
2. 什么是結果?----有目的、有價值、有時間、可衡量;
3. 為什么要做結果?
案例：尹天仇的啟示
4. 如何管理結果?
5. 五大執行要點;
6. 如何才能做出想要的結果?
講奉獻、促和諧、好溝通、要協作、有方法
四、課程總結
