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                  尹振濤
                  • 尹振濤中國社會科學(xué)院金融研究所法與金融研究室副主任
                  • 擅長領(lǐng)域: 宏觀經(jīng)濟(jì) 兩會精神解讀
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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                  金融科技行業(yè)發(fā)展及政策監(jiān)管

                  主講老師:尹振濤
                  發(fā)布時(shí)間:2021-08-05 14:23:08
                  課程詳情:

                  一、金融科技大時(shí)代:金融貴族遇上科技新貴

                  (一) 可以讓你從1到0

                  1) 防不勝防的新風(fēng)險(xiǎn):從1到0(陌生的市場,迷惑的權(quán)威)

                  2) 目不暇接的新機(jī)會:從0到1(新技術(shù),新趨勢 )

                  3) 為什么看好金融科技

                  ? 從工業(yè)化時(shí)代到金融和科技時(shí)代(數(shù)據(jù)支持)

                  ? 中國的金融進(jìn)入規(guī)范化的新時(shí)代(數(shù)據(jù)支持)

                  ? 中國的科技進(jìn)入自主化的新時(shí)代(數(shù)據(jù)支持)

                  (二) 新金融時(shí)代

                  1) 中國要從生產(chǎn)國向金融國轉(zhuǎn)型

                  2) 從企業(yè)家到企投家、金融家

                  3) 個(gè)人從地產(chǎn)投資到金融投資

                  4) 新科技時(shí)代:從中興事件說起

                  ? 中美貿(mào)易戰(zhàn)會加劇科技競爭

                  ? 貿(mào)易戰(zhàn)最終是技術(shù)戰(zhàn)

                   

                  二、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

                  (一) 金融科技的鏈條:傳統(tǒng)金融服務(wù) 科技

                  1) 傳統(tǒng)金融服務(wù)與科技:大數(shù)據(jù) 區(qū)塊鏈 云計(jì)算 互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng) 人工智能

                  2) 金融科技發(fā)展的三種方式:金融,科技,金融科技

                  ? 銀行與科技公司合作

                  ? 成立金融科技子公司

                  ? 科技公司辦銀行

                  (二) 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展基礎(chǔ)及歷程

                  1) 互聯(lián)網(wǎng)金融:碎片化的移動互聯(lián)網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)金融(ITFIN)定義;2016年是金融科技元年,標(biāo)志性事件為國務(wù)院將科技金融被列入十三五創(chuàng)新規(guī)劃。

                  2) 金融科技的發(fā)展軌跡:碎片化、智能化

                  ? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)金融融網(wǎng)

                  ? 移動互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)金融興起

                  ? 人工智能時(shí)代,金融與科技聯(lián)合

                  (三) 互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)發(fā)展

                  1) 業(yè)態(tài)服務(wù)形式

                  ? 直銷銀行

                  ? 供應(yīng)鏈金融

                  ? 征信

                  ? 智能投顧

                  ? 移動支付

                  2) 直銷銀行:互聯(lián)網(wǎng)銀行

                  a) ING案例:網(wǎng)無實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營;ING銀行的開戶獎(jiǎng)勵(lì);巨額投入

                  b) 微眾銀行:小微企業(yè)貸

                  c) 微眾銀行:微粒貸、微車貸

                  d) 新網(wǎng)銀行:存管、好人貸

                  e) 網(wǎng)商銀行:借錢、理財(cái)、供應(yīng)鏈金融

                  3) 手機(jī)銀行:線下業(yè)務(wù)線上化

                  ? 招商銀行App6.0智能理財(cái)示例

                  ? 網(wǎng)點(diǎn) App 場景”模式,實(shí)體與虛擬的融合

                  ? 全平臺智能,只提供客戶所需要的

                  ? 全新交互設(shè)計(jì)CMB UI,打造靈動且有質(zhì)感的金融App

                  4) 線上銀行:拓寬獲客渠道

                  ? 招銀網(wǎng)上銀行

                  ? 各大行手機(jī)銀行

                  ? 微信銀行

                  ? 網(wǎng)商銀行

                  (四) 互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)技術(shù)及平臺發(fā)展現(xiàn)狀

                  1) 微信銀行:從APP到小程序

                  ? 已上線小程序超過100萬個(gè)

                  ? 超過150萬開發(fā)者加入

                  ? 已有5000多個(gè)第三方平臺

                  ? 每日人均打開小程序次數(shù)為4次

                  2) 移動支付:微信、支付寶的瘋狂擴(kuò)張

                  ? 日本出租車的微信支付

                  ? 2014年春節(jié),微信紅包“一戰(zhàn)成名”

                  ? 支付寶的第一個(gè)客戶,崔衛(wèi)平先生

                  3) 移動支付:一場支付革命

                  ? 支付寶備付金集中存管

                  ? 支付寶的開放性正在不斷加強(qiáng)

                  4) 流量之爭:互相封殺

                  ? 各大互聯(lián)網(wǎng)平臺

                  ? 各大支付平臺

                  5) 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái):余額寶興起,銀行存款大搬家

                  ? 內(nèi)因:余額寶的優(yōu)勢

                  ? 外因:錢荒

                  6) 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)中國式P2P

                  ? 定義及平臺產(chǎn)品期限

                  ? 監(jiān)管模式不一樣

                  ? 市場定位不一樣

                  ? 運(yùn)作模式不一樣

                  ? 保障機(jī)制不一樣

                  7) 中國式P2P發(fā)展

                  ? 目前仍以國營資本為主

                  ? P2P綜合收益情況

                  ? P2P平臺選擇

                   

                  三、金融科技發(fā)展:行業(yè)政策監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)管控

                  (一) 監(jiān)管長期看是利好

                  1) 當(dāng)前監(jiān)管政策解讀

                  2) 從分業(yè)監(jiān)管到統(tǒng)一監(jiān)管

                  3) 傳統(tǒng)監(jiān)管框架的缺陷:各自為政,畫地為牢

                  (二) 監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)管控案例分析

                  1) P2P大爆炸:黃金時(shí)代的終結(jié)

                  a) 監(jiān)管政策出臺之前,中國P2P停業(yè)及問題平臺不斷增加且涉及人數(shù)及規(guī)模占比同比上升

                  b) 涉及人數(shù)及規(guī)模持續(xù)增長

                  c) 中國式P2P集中爆發(fā)問題的原因

                  ? 一是金融去杠桿,市場流動性收緊

                  ? 二是融資企業(yè)經(jīng)營惡化,還款能力下降

                  ? 三是監(jiān)管升級,違規(guī)平臺加速出局

                  d) P2P三大騙局

                  ? 自融自保

                  ? 短期詐騙

                  ? 龐氏騙局

                  2) 余額寶:并不是無風(fēng)險(xiǎn)

                  a) 余額寶存在潛在風(fēng)險(xiǎn)

                  ? 首先是過度集中帶來的流動性風(fēng)險(xiǎn)

                  ? 存在大規(guī)模轉(zhuǎn)移資金的潛在風(fēng)險(xiǎn)

                  ? 新環(huán)境下可能更容易虧損

                  ? 過度集中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)

                  b) 余額寶轉(zhuǎn)型:回歸基金屬性

                  ? 余額寶監(jiān)管時(shí)間線

                  ? 余額寶接入多只基金,向平臺化轉(zhuǎn)型

                  ? 余額寶基金屬性回歸,類活期屬性減弱



                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

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