5S活動

課程大綱

培訓(xùn)大綱：


工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎?
1.儀容不整的工作人員
2.機器設(shè)備放置位置不合理
3.機器設(shè)備保養(yǎng)不當
4.原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等隨意擺放
5.工夾具、量具放置不規(guī)范
6.通道不明或被占
7.工作場所臟污
解除不良、消除浪費的良藥——5S活動
1.5S的療效
2.5S的定義及要求
⑴整理
⑵整頓
⑶清掃
⑷清潔
⑸素養(yǎng)
5S活動推行之步驟
1.成立推行組織
2.擬定推行方針及目標
3.擬定工作計劃及實施方法
4.教育培訓(xùn)
5.活動前的宣傳造勢
6.實施開展
7.活動評比方法確定
8.查核
9.評比及獎懲
10.檢討與修正
11.納入定期管理活動中
5S活動的實施技巧
1.紅牌作戰(zhàn)
2.目視管理及看板管理
3.推移圖
4.查核表
5.物品整備的五個步驟