課程簡介
培訓過，抱怨過，責罵過，也憤怒過，在企業管理中，你還是碰到了如下問題：
員工不僅沒有給你提供滿意的結果，反而留下一大堆后果！
管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！
團隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了打江山時的激情！
除非加薪和晉升，再也想不出還有什么激發員工的好辦法！
管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍！
為什么這樣？那是因為員工責任意識的嚴重缺失，而管理者也缺少讓員工凡事負責任的方法和技能！
前言感悟成功與責任的關系
1．在工作中責任重于泰山 2．負責任——提升能力的關鍵按鈕
3．負責任——實現偉大夢想的核心保障 4．為什么要承擔責任
第一部分責任意識
1．逃避責任的損失 2．在工作崗位上如何承擔責任
3．承擔責任的非常“二+一”法則 4．主動承擔責任“七”字真經
第三部分責任明確
1．自由明確自我責任才能落實 2．責任明確的保障——溝通
3．溝通為何不到位 4．正確的溝通方式
第二部分責任落實
1．責任為何落實不到位 2．真正的責任落實是什么
3．如何保證落實到位 4．責任落實的核心是什么
第四部分責任思維
1．工作就意味著責任 2．承擔責任從感恩開始
3．在工作中永不抱怨領導 4．做一個真正的責任者
第五部分責任核心——結果第一
1.要結果不要聰明 2.要結果不要理由
3.信守承諾、完成任務 4.結果影響命運
第六部分承擔責任的動力——感恩
1．感恩父母 2.感恩老板
3．感恩公司 4.感恩朋友
