十多年咨詢從業經驗，實效實戰咨詢踐行者

資深咨詢師
精益生產導師

和甬咨詢 創始人
實效咨詢踐行者

先后在外資企業、民營企業調研及策劃上百家企業管理升級，幫助企業解決工廠效率問題，精益生產模式輔導，管理體制問題等

咨詢專業領域：精益生產與供應鏈管理

咨詢產品：工廠效率提升、均衡供應體系

以生產型企業為基石，以精益管理思想為指導，通過上百家年產值3000萬-10億制造型工廠反復實踐，上萬名管理人員共同參與，歷時數十年總結與提煉，解決企業流水線效率問題、生產布局問題、快速切換問題、工序改善問題、降本問題、交付問題、供應均衡問題……只針對企業生產效率與成本問題、均衡供應體系，使得管理工具和方法都能有效落地，并能改變傳統管理思維與提升生產效率,降低企業成本。

主講課程：

《精益生產》

《標準包裝》

《IE時間分析》

《工程搬運分析》

《現場物流布局》

《生產線平衡》

《設備綜合效能OEE》

《快速切換SMED》

《動作經濟原則》

《均衡化生產》

《制造企業交付管理》

《物控管理》

《供應鏈管理與開發》等等

服務客戶：
大葉園林、大華砂輪、承迪文具、南方塑膠、樂貝玩具、新東方緊固件集團、燦祥光電、甬正車業、臺鈴股份、奕安陶瓷、浙爆集團………..