對象
企業營銷及運營相關職員，高校電子商務或市場營銷相關專業教師及學生
目的
提升對于私域流量的運營能力，及增加變現途徑，提升企業效益
內容
互聯網與商業的結合催生了電子商務，而要做好電子商務，首要的要素便是流量，沒有流量電子商務就無從談起。電子商務經過近20年的蓬勃發展，對于流量的開發應用已經進行了*大化、*全面的挖掘，目前已構建起了眾多的流量池（平臺），如比較知名的有百度、淘寶、阿里巴巴、360搜索、微博等，以及后起之秀微信、抖音等。而這些流量池（平臺）僅屬于平臺開發者，入駐者要想從中獲取流量，需要花費不菲的費用來購買，且通過此路徑獲得的流量很不穩定，難以持續、長久。因此，要想形成自己的穩定流量，就要構建屬于自己的流量池，這便是私域流量（池），也就是自己掌握主動權的流量（池）。
第一章 // 洞悉：私域流量的本質1.1 私域流量的含義 // 1.2 私域流量的發展歷程 // 1.3 私域流量之于企業價值 // 1.4 私域流量當前所面臨的機遇與挑戰 // 1.5 私域流量的現有基礎與發展趨勢 // 1.6 公域流量 // 第2章 // 武裝：私域流量運營思維2.1 思維一：魚塘思維 // 2.2 思維二：內容思維 // 2.3 思維三：轉化思維 // 2.4 思維四：用戶思維 // 2.5 思維五：場景思維 // 2.6 思維六：粉絲思維 // 第3章 // 構筑：私域流量池3.1 步驟一：精準卡位 // 3.2 步驟二：選定私域流量運營平臺 // 3.3 步驟三：獲取流量 // 3.4 步驟四：構建流量矩陣池 // 第4章 // 實戰：私域流量培育、激活、增值4.1 策略一：精細化運營 // 4.2 策略二：內容賦能 // 4.3 策略三：“飼料”喂養 // 4.4 策略四：活動激活 // 4.5 策略五：“IP”塑造與號召 // 4.6 策略六：轉化變現 // 第5章 // 變現：私域流量價值收割5.1 方式一：自營商品銷售轉化 // 5.2 方式二：第三方廣告推送 // 5.3 方式三：第三方商品銷售 // 5.4 方式四：粉絲打賞“供養” // 5.5 方式五：混合式變現 // 第6章 // 鑒賞：私域流量優秀運營案例6.1 案例一：西貝莜面村 // 6.2 案例二：孩子王 // 6.3 案例三：億邦動力 // 6.4 案例四：小米 // 6.5 案例五：拼多多
