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                  楊俊杰
                  • 楊俊杰經(jīng)理人傳媒公司副總,北京引領(lǐng)者科技CEO
                  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 中高層管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶典》經(jīng)典版課程

                  主講老師:楊俊杰
                  發(fā)布時間:2021-07-27 11:19:05
                  課程詳情:

                  《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶典》經(jīng)典版課程


                  七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程(國際版權(quán)課程)
                  Seven Levels of Leadership? training

                  《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶典》經(jīng)典版


                  課程背景:
                  讓一群存在著眾多缺點和問題的人完成驚天偉業(yè),這是巨變時代的領(lǐng)導(dǎo)者和《西游記》的
                  共同主題,《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶典》以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋唐僧西天取經(jīng)的故事,讓
                  國學(xué)經(jīng)典與國際頂尖的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練相結(jié)合,教你如何利用有限的資源和條件來完成任務(wù)
                  ,課程以視頻、案例討論、互動等方式,過程輕松有趣又讓你的領(lǐng)導(dǎo)力大大提升!七層
                  次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程包括《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶典》、《領(lǐng)導(dǎo)力西游記②:提升領(lǐng)
                  導(dǎo)能力層次訓(xùn)練》、《領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《領(lǐng)導(dǎo)力西游記④:
                  企業(yè)成長模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》等,直指領(lǐng)導(dǎo)力的本源,催生領(lǐng)導(dǎo)力的種子,收獲領(lǐng)導(dǎo)力
                  產(chǎn)生的碩果。

                  課程特色:
                  1、本課程側(cè)重于通過領(lǐng)導(dǎo)力維度來全新闡釋《西游記》,讓國學(xué)經(jīng)典與國際頂尖的領(lǐng)導(dǎo)力
                  新范式訓(xùn)練相結(jié)合,提升你的領(lǐng)導(dǎo)能力,并挖掘自身領(lǐng)導(dǎo)力潛能;
                  2、課程以如何完成任務(wù)為主線,以實際工作中遇到的問題為關(guān)鍵點,傳授最新領(lǐng)導(dǎo)力方
                  法和最新實踐,讓你很容易活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能,真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效果;
                  3、通過看視頻、案例討論、訓(xùn)練互動等手段,過程輕松有趣又能提升領(lǐng)導(dǎo)力;
                  4、課程立足于通過激發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力,指導(dǎo)并直接用于實戰(zhàn),讓你成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者!

                  5、本課程有著通俗易懂的特點以及弘揚國學(xué)經(jīng)典,適用于精品班、公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn),
                  也適用年會、論壇等大眾場合。

                  課程收益:
                  課程輔導(dǎo)你如何提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,并帶領(lǐng)團(tuán)隊如何完成任務(wù)。
                  1、了解從設(shè)定目標(biāo)、組建團(tuán)隊,到執(zhí)行任務(wù)和考評獎勵的完整領(lǐng)導(dǎo)過程; 
                  2、通俗易懂地理解如何領(lǐng)導(dǎo)以及活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能;
                  3、幫助發(fā)現(xiàn)問題,以提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次成長和挖掘領(lǐng)導(dǎo)力潛能;
                  4、幫助思考如何用有限的資源、條件來完成任務(wù),直面現(xiàn)實問題;
                  5、積極自主的學(xué)習(xí)氛圍、融合與實際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩,有效實現(xiàn)知行轉(zhuǎn)
                  化。

                  培訓(xùn)對象:企業(yè)中基層各級管理者、高層管理者,機構(gòu)、單位的各級主管、領(lǐng)導(dǎo),客戶
                  和經(jīng)銷商的管理人員,以及其它預(yù)備管理人員
                  課程時長:2~3天
                  【課程大綱】

                  第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚

                  1,領(lǐng)導(dǎo)力西游記之旅
                  2,了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展
                  3,新領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚及企業(yè)成長
                  4,掌握全新的方法:七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型

                  第二部分 領(lǐng)導(dǎo)力七種范式及團(tuán)隊組建

                  ◆ 模塊一:七層次領(lǐng)導(dǎo)力與《西游記》
                  1. 西游神話世界及唐僧西天取經(jīng)任務(wù)
                  2. 《西游記》與七層次領(lǐng)導(dǎo)力
                  3. 看西游記,學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力

                  ◆ 模塊二:高層領(lǐng)導(dǎo)秘訣
                  1、最高層的領(lǐng)導(dǎo)技巧
                  視頻案例:最高層領(lǐng)導(dǎo)如何安排任務(wù)?
                  2、高管的領(lǐng)導(dǎo)技巧
                  視頻案例:高管是如何執(zhí)行任務(wù)的?
                  3、新上任領(lǐng)導(dǎo)的陷阱
                  視頻案例:新任領(lǐng)導(dǎo)如何開始進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)?
                  4、選人用人的難題
                  視頻案例:選人,以什么為根本標(biāo)準(zhǔn)?

                  ◆ 模塊三:新領(lǐng)導(dǎo)者的修練
                  1、領(lǐng)導(dǎo)者的第5個改變
                  視頻案例:贏得追隨者之前,領(lǐng)導(dǎo)者怎么做?
                  2、從技術(shù)崗位到領(lǐng)導(dǎo)崗位的升華
                  視頻案例:如何從技術(shù)崗位走上領(lǐng)導(dǎo)崗位?
                  3、領(lǐng)導(dǎo)者的第6個改變
                  視頻案例:如何領(lǐng)導(dǎo)刺頭下屬?
                  4、越級爭取幫助的技巧
                  視頻案例:如何爭取上上級領(lǐng)導(dǎo)的支持?
                  5、隱形的手
                  視頻案例:為什么要統(tǒng)一團(tuán)隊的價值觀?
                  6、領(lǐng)導(dǎo)者如何發(fā)揮主管的作用
                  視頻案例:怎樣領(lǐng)導(dǎo)新員工?

                  第三部分 領(lǐng)導(dǎo)能力層次及團(tuán)隊合力

                  ◆ 模塊一:讓團(tuán)隊產(chǎn)生合力
                  1、把控團(tuán)隊的技巧
                  視頻案例:把控團(tuán)隊,從什么地方開始?
                  2、團(tuán)隊各成員的驅(qū)動力
                  視頻案例:員工為什么追隨你?又為什么離開?
                  3、如何當(dāng)主管
                  視頻案例:主管如何贏得大家認(rèn)同?
                  4、尋找外部的援助
                  視頻案例:如何獲得外部資源的支持?
                  5、解決下屬爭端的技巧
                  視頻案例:領(lǐng)導(dǎo)者如何解決成員之間的沖突?

                  ◆ 模塊二:提升領(lǐng)導(dǎo)力能力層次
                  1、團(tuán)隊基本規(guī)則
                  視頻案例:如何處罰違背團(tuán)隊價值的人員?
                  2、想做更高領(lǐng)導(dǎo),不只是技能和資歷
                  視頻案例:為什么他不能當(dāng)主管?
                  3、領(lǐng)導(dǎo)者的自我進(jìn)步
                  視頻案例:領(lǐng)導(dǎo)者要敢于自我批評和認(rèn)錯
                  4、團(tuán)隊協(xié)作
                  視頻案例:如何讓成員進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作?
                  5、面對不負(fù)責(zé)的員工
                  視頻案例:如何處罰不負(fù)責(zé)任的員工?
                  6、團(tuán)隊的關(guān)系師
                  視頻案例:尋找團(tuán)隊的粘合劑

                  第四部分 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)能力潛力

                  ◆ 模塊一:激發(fā)出可怕的力量
                  1、越級進(jìn)行管教的技巧
                  視頻案例:如何越級進(jìn)行管教?
                  2、領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
                  視頻案例:任務(wù),需要什么領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來相匹配?
                  3、讓團(tuán)隊高效協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)技巧
                  視頻案例:團(tuán)隊是這樣來協(xié)作的!
                  4、有效的激勵
                  視頻案例:如何激勵下屬干活?

                  ◆ 模塊二:領(lǐng)導(dǎo)力的軟性因素
                  1、授權(quán)的問題
                  視頻案例:授權(quán)時,如何把握權(quán)限的劃分?
                  2、領(lǐng)導(dǎo)能力層次的差別
                  視頻案例:如何說服自尊心強的員工?
                  3、團(tuán)隊氛圍
                  視頻案例:如何營造良好的工作氛圍?
                  4、與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧
                  視頻案例:為什么要統(tǒng)一團(tuán)隊的價值觀?

                  第五部分 領(lǐng)導(dǎo)明星:邊成長邊完成任務(wù)

                  ◆ 模塊一:不完成任務(wù),誓不回頭
                  1、領(lǐng)導(dǎo)者的勇氣
                  視頻案例:領(lǐng)導(dǎo)者要敢于直面大困難
                  2、因意外不能繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)時,進(jìn)行控制及處理的技巧
                  視頻案例:當(dāng)你不能繼續(xù)帶團(tuán)隊時,怎么辦?
                  3、團(tuán)隊成員的構(gòu)成和設(shè)計
                  視頻案例:團(tuán)隊的人員結(jié)構(gòu)怎么設(shè)計好?
                  4、面對小題大做的高管
                  視頻案例:領(lǐng)導(dǎo)時,如何考慮“臉面”這個要素?
                  5、打造團(tuán)隊行動力
                  視頻案例:如何讓整個團(tuán)隊有行動力?

                  ◆ 模塊二:個人、團(tuán)隊雙成長
                  1、領(lǐng)導(dǎo)情商
                  視頻案例:一線領(lǐng)導(dǎo):提高情商,實現(xiàn)升華
                  2、整個團(tuán)隊成長,是硬道理!
                  視頻案例:后進(jìn)生的不可思議
                  3、私利與灰度管理
                  視頻案例:如何對待商業(yè)中灰色行為?
                  4、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
                  視頻案例:卓越領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)

                   


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                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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                  鄭惠芳

                  人力資源專家

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                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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