課程前言：
九型人格，是一門廣泛應用于企業管理的識人用人指南與性格工具。
九型人格，是風行世界的MBA課程，美國斯坦福大學商學院必修課程，它是眾多全球500強企業——蘋果、摩托羅拉、寶 潔、索尼、波音、可口可樂、惠普、諾基亞等世界級企業的識人用人之道。
九型人格，是聯合國和美國中央情報局用以分析各國政要性格的識人指南。
“九型人格，是一門可以在兩三天中學習掌握的工具，識人用人的水準相當于你在大學學習三年專業心理學。”——全球九型人格一代宗師 海倫?帕爾默
課程收益:
1、 提升識人能力：超級洞察力與火眼金睛，5分鐘看透人
2、 提升溝通能力：了解對方，理解包容，明了需要，切中要害
3、 提升用人能力：揚長避短，發揮優勢，知人善用，人盡其才
4、 提升團隊整合能力：優勢互補，差異整合，各得其所，完美團隊
[課程對象] 人力資源、各級管理者
[培訓形式] 講授，示范，案例，練習
[課程時長]2天
[課程提綱]
一、九型人格概述
1、九型人格的起源與應用領域
2、九型人格介紹
3、九型人格的外在行為模式
4、九型人格的內在心理動機
5、九型人格三大中心
6、九型人格變動規律
二、九型人格的型號特征與辯析
1、核心三角3,6,9號的性格特征
（1）3號：實干者(追求成就，注重形象，競爭行動，害怕挫敗)
（2）6號: 懷疑論者(小心謹慎, 忠誠可靠，猶豫不決，自我犧牲)
（3）9號：調停者（息事寧人，照顧各方，充滿矛盾，親切和平）
（4）案例、研討與學員性格辯析
2、副三角1,4,7號的性格特征
（1）1號：完美主義者（正確標準，堅定信念，猶豫不決，在意錯誤）
（2）4號：浪漫主義者（獨特無二，藝術氣質，幻想激情，敏感傷懷）
（3）7號：享樂主義者（快樂樂觀，保留選擇，活躍興奮，合理逃脫）
（4）案例、研討與學員性格辯析
2、副三角2,5,8號的性格特征
（1）2號：給予者（樂于助人，角色切換，控制他人，引人注意）
（2）5號：觀察者（觀察研究，思考分析, 適當距離，自我城堡）
（3）8號：保護者（支配保護，積極好斗，主動負責，喜歡挑戰）
（4）案例、研討與學員性格辯析
三、應用九型人格工具，達到：自我提升、快速識人、良好溝通、卓越用人
1、自我提升
（1）了解自己的性格優勢與性格局限，發揮優勢，突破短板
（2）深刻認識自己，真正接納自我，有效管理壓力
（3）有效管理自己的情緒
（4）清晰自己的成長與發展方向，找到動力源泉
2、快速識人
（1）掌握關鍵的九型人格識人法：問卷判別法（問卷樣例）、行為判別法（關鍵行為）、特質判別法（特質清單）、提問判別法（核心問題）、氣場判別法（身體語言）
（2）應用九型人格促進HR招聘面試方法與注意事項
（3）應用九型人格促進HR選拔干部的方法與注意事項
（4）結合能力、經驗、成長背景，以九型人格確定人才的合適崗位
3、良好溝通
（1）準確洞察他人的深層動機與需求
（2）明了他人的溝通風格與特點，更理解與包容
（3）根據需求與風格，以恰當的溝通方式有效與他人溝通并建立關系
4、卓越用人
（1）應用九型人格用好人才——各型號的優勢如何才能更好發揮
（2）應用九型人格培養人才——各型號的人才成長與培養之道
（3）應用九型人格促進團隊整合與沖突化解——各型號的團隊整合與沖突化解法
（4）應用九型人格管理職業發展——各型號的職業優勢與職業領域分布
（5）應用九型人格促進與上司配合——各型號與上司間的配合要點
四、九型人格的應用總結
1．九型人格在識用人上的應用注意事項
2、九型人格的層級與進化關系
3、九型人格后續成長進步指南
