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                  許艷波
                  • 許艷波生產和質量管理專家
                  • 擅長領域: 精益生產 中層管理 質量管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:武漢市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  IATF16949:2016理解與實施

                  主講老師:許艷波
                  發布時間:2021-06-08 14:32:46
                  課程詳情:

                  對象

                  高層管理者,質量經理,IATF16949:2016實施小組成員,IATF16949:2016內部審核員等。

                  目的

                  1、理解IATF16949:2016標準要求和在實際工作中應用的方法; 2、掌握IATF16949:2016標準的變化。

                  內容

                  第一章 IATF16949基礎知識

                  1、關于IATF

                  2、國際及國內汽車行業IATF16949發展背景

                  3、IATF16949演變流程圖

                  4、IATF16949:2016修訂歷程

                  5、IATF16949:2016轉換計劃

                  6、IATF16949:2016轉換內容


                  第二章 IATF16949:2016標準理解與實戰

                  0引言

                  1范圍

                  2規范性引用文件

                  3術語與定義

                  4組織環境

                  4.1理解組織及其環境

                  4.2理解相關方的需求和期望

                  4.3確定質量管理體系的范圍

                  4.3.1確定質量管理體系的范圍-補充

                  4.3.2顧客特定要求

                  4.4質量管理體系及其過程

                  練習:編制過程烏龜圖

                  4.4.1.1產品和過程的符合性

                  4.4.1.2產品安全

                  5領導作用

                  5.1領導作用和承諾

                  5.1.1總則

                  5.1.1.1公司責任

                  5.1.1.2過程的有效性和效率

                  5.1.1.3過程擁有者

                  5.1.2以顧客為關注焦點

                  5.2方針

                  5.2.1建立質量方針

                  5.2.2溝通質量方針

                  5.3組織的崗位、職責和權限

                  5.3.1組織的崗位、職責和權限-補充

                  5.3.2產品要求和糾正措施的職責和權限

                  練習:條款4-條款5的理解

                  6策劃

                  6.1應對風險和機遇的措施

                  6.1.2.1風險分析

                  6.1.2.2預防措施

                  6.1.2.3應急計劃

                  6.2質量目標及其實現的策劃

                  6.2.2.1質量目標及其實現的策劃—補充

                  6.3變更的策劃

                  7支持

                  7.1資源

                  7.1.1總則

                  7.1.2人員

                  7.1.3基礎設施

                  7.1.3.1工廠、設施及設備策劃

                  7.1.4過程運行環境

                  7.1.4.1過程運行環境—補充

                  7.1.5監視和測量資源

                  7.1.5.1總則

                  7.1.5.1.1測量系統分析

                  7.1.5.2測量溯源

                  7.1.5.2.1校準/驗證記錄

                  7.1.5.3實驗室要求

                  7.1.5.3.1內部實驗室

                  7.1.5.3.2外部實驗室

                  7.2能力

                  7.2.1能力-補充

                  7.2.2能力-在職培訓

                  7.2.3內部審核員能力

                  7.2.4二方審核員能力

                  7.3意識

                  7.3.1意識—補充

                  7.3.2員工激勵和授權

                  7.4溝通

                  7.5形成文件的信息

                  7.5.1總則

                  7.5.1.1質量管理體系文件

                  7.5.2創建和更新

                  7.5.3形成文件的信息的控制

                  7.5.3.2.1記錄保存

                  7.5.3.2.2工程規范

                  練習:條款6-條款7的理解

                  8運行

                  8.1運行策劃和控制

                  8.1.1運行策劃和控制—補充

                  8.1.2保密

                  8.2產品和服務的要求

                  8.2.1顧客溝通

                  8.2.1.1顧客溝通—補充

                  8.2.2產品和服務要求的確定

                  8.2.2.1產品和服務要求的確定-補充

                  8.2.3產品和服務要求的評審

                  8.2.3.1.1產品和服務要求的評審-補充

                  8.2.3.1.2顧客指定的特殊特性

                  8.2.3.1.3組織制造可行性

                  8.2.4產品和服務要求的更改

                  8.3產品和服務的設計和開發

                  8.3.1總則

                  8.3.1.1產品和服務的設計和開發-補充

                  8.3.2設計和開發策劃

                  8.3.2.1設計和開發策劃-補充

                  8.3.2.2產品設計技能

                  8.3.2.3帶有嵌入式軟件的產品的開發

                  8.3.3設計和開發輸入

                  8.3.3.1產品設計輸入

                  8.3.3.2制造過程設計輸入

                  8.3.3.3特殊特性

                  8.3.4設計和開發控制

                  8.3.4.1監視

                  8.3.4.2設計和開發確認

                  8.3.4.3原型樣件方案

                  8.3.4.4產品批準過程

                  8.3.5設計和開發輸出

                  8.3.5.1設計和開發輸出-補充

                  8.3.5.2制造過程設計輸出

                  8.3.6設計和開發更改

                  8.3.6.1設計和開發更改-補充

                  8.4外部提供的過程、產品和服務的控制

                  8.4.1總則

                  8.4.1.1總則-補充

                  8.4.1.2供應商選擇過程

                  8.4.1.3顧客指定的貨源

                  8.4.2控制的類型和程度

                  8.4.2.1控制的類型和程度-補充

                  8.4.2.2法律法規要求

                  8.4.2.3供應商質量管理體系開發

                  8.4.2.3.1汽車產品相關軟件或帶有嵌入式軟件的汽車產品

                  8.4.2.4供應商監視

                  8.4.2.4.1第二方審核

                  8.4.2.5供應商開發

                  8.4.3外部供方的信息

                  8.4.3.1外部供方的信息-補充

                  8.5生產和服務的提供

                  8.5.1生產和服務提供的控制

                  8.5.1.1控制計劃

                  8.5.1.2標準化作業-操作指導書和目視標準

                  8.5.1.3作業準備的驗證

                  8.5.1.4停工后的驗證

                  8.5.1.5全面生產維護(TPM)

                  8.5.1.6生產工裝及制造、試驗、檢驗工裝和設備的管理

                  8.5.1.7生產排程

                  8.5.2標識和可追溯性

                  8.5.2.1標識和可追溯性-補充

                  8.5.3顧客或外部供方的財產

                  8.5.4防護

                  8.5.4.1防護-補充

                  8.5.5交付后的活動

                  8.5.5.1服務信息的反饋

                  8.5.5.2與顧客的服務協議

                  8.5.6更改控制

                  8.5.6.1更改的控制-補充

                  8.5.6.1.1過程控制的臨時更改

                  8.6產品和服務的放行

                  8.6.1產品和服務的放行-補充

                  8.6.2全尺寸檢驗和功能性試驗

                  8.6.3外觀項目

                  8.6.4外部提供的產品和服務符合性的驗證和接受

                  8.6.5法律法規的符合性

                  8.6.6接收準則

                  8.7不合格輸出的控制

                  8.7.1.1顧客的讓步授權

                  8.7.1.2不合格品控制-顧客規定的過程

                  8.7.1.3可疑產品的控制

                  8.7.1.4返工產品的控制

                  8.7.1.5返修產品的控制

                  8.7.1.6顧客通知

                  8.7.1.7不合格品的處置

                  練習:條款8的理解

                  9績效評價

                  9.1監視、測量、分析和評價

                  9.1.1總則

                  9.1.1.1制造過程的監視和測量

                  9.1.1.2統計工具的確定

                  9.1.1.3統計概念的應用

                  9.1.2顧客滿意

                  9.1.2.1顧客滿意-補充

                  9.1.3分析和評價

                  9.1.3.1優先級

                  9.2內部審核

                  9.2.2.1內部審核方案

                  9.2.2.2質量管理體系審核

                  9.2.2.3制造過程審核

                  9.2.2.4產品審核

                  9.3管理評審

                  9.3.1總則

                  9.3.1.1管理評審-補充

                  9.3.2管理評審輸入

                  9.3.2.1管理評審輸入-補充

                  9.3.3管理評審輸出

                  9.3.3.1管理評審輸出-補充

                  10改進

                  10.1總則

                  10.2不合格和糾正措施

                  10.2.3問題解決

                  10.2.4防錯

                  10.2.5保修管理體系

                  10.2.6顧客投訴和使用現場失效試驗分析

                  10.3持續改進

                  10.3.1持續改進-補充

                  練習:條款9-條款10的理解


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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