課程大綱
針對行業
加工制造
培訓對象
高層管理人員、生產總監、經營革新/企管經理及專員、生產/設備/工程部經理,工藝/維修/工務工程師
課程收益
樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識
了解TPM的內涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟
掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法
掌握TPM專業保全活動的7個步驟及推進方法
熟悉和運用教育培訓的方式，組織實施革新課題改善
運用專業保全及保全預防的手段，努力實現零故障
推進全員參與改善，實現零災害、零故障、零不良、零浪費
綜合效率OEE統計與分析，改善和提高設備的利用率
課程大綱
第一單元
認識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義
TPM的概念及其發展
TPM的目標及目的
TPM活動的八大體系
自主保全
專業保全
革新改善（含效率化個別改善）
MP活動及設備初期管理
教育訓練
品質保全
事務革新
安全、衛生和環境管理
TPM推進成功的法則
第二單元
以生產制造部門為主體的—自主保全活動
自主保全活動的目的及意義
自主保全活動展開的7個步驟
設備初期清掃
改善污染源、困難源
制作清掃、點檢、潤滑基準書
總點檢
自主點檢
品質管理
自主管理
自主保全推進的“三現主義”
案例分享世界500強企業推進成果
自主保全活動推進要訣
第三單元
建立企業持續改善文化—革新課題改善活動
革新課題開展的目的及意義
現場改善活動（KAIZEN)流程
革新課題改善的管理步驟
案例分享
第四單元
打造設備專業管理水平—專業保全活動
專業保全的目的及方法
專業保全實施的 7個步驟
保全環境3S、自主保全活動支援
設備評價及信息掌握
劣化復原及弱點改善
情報信息管理體系
定期保全管理體系
預知保全管理體系
目標管理體系及自主管理
專業保全MTBF、MTTR指標作用及意義
案例分享
第五單元
提升員工操作及技能水平—教育訓練活動
教育訓練活動的目的及意義
教育訓練的組織形式
技能提升的方法及步驟
案例分享OJT開展實施
第六單元
建立設備可靠性、保全性、安全性、可操作性、經濟性—設備的初期管理及MP活動
設備的初期管理
MP保全預防
MP情報收集及設計
建立設備的初期管理體系
第七單元
提升設備綜合管理水平—OEE管理及實施
OEE的由來發展
OEE指標分解
OEE考核評價及應用
第八單元
制定切實可行的行動計劃書—TPM管理實施
TPM活動的導入
TPM活動的方法與步驟
TPM活動推進的組織和計劃
TPM活動的經驗與教訓
TPM活動的關鍵方法
關于本次課程說明：
1、費用包含資料費、午餐費、專家演講費；住宿統一安排，費用自理。
2、資格認證：認證費用：中級600元/人 高級800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加的學員無須交納)
3、凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(國際職業認證標準聯合會) <<國際注冊生產管理師>>國際國內雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；
4、凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片；
5、課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員；
6、此證可申請中國國家人才網入庫備案。
授課風格：
講課風格系統性強、邏輯嚴謹、注重實用性。
