緒論 管理中的領導力
當你站在指揮席上
領導力6D模型
第一單元 先時而變得學習力
開篇故事
一 什么是學習力
二 學習的三大定律
三 領導者該如何學習
四 何時聞道
五 從戰爭中學習戰爭
六 從歷練、訓練到修煉
七 改變心智模式
第二單元 帶隊育人的教導力
開篇故事
一 什么叫教導力
二 專業教導成就卓越
三 職業團隊是如何煉成的
四 做一個教練式的領導者
五 培訓之道
六 榜樣的力量——標桿管理
第三單元 整合資源的組織力
開篇故事
一 什么叫組織力
二 領導的資源
三 專業團隊的打造
四 領導的選人、用人
五 巧用時間資源
六 授權管理
七 善用流程
第四單元 不令而行的影響力
開篇故事
一 什么叫影響力
二 影響力的層級
三 影響力的來源
四 個人魅力
五 企業組織
第五單元 多謀善斷的決策力
開篇故事
一 什么叫決策力
二 決策過程
三 決策的視野
四 如何做決策
五 重大決策的流程
六 勇者的自我保護
七 如何卷土重來
適合對象：企業管理者
