【課程大綱】：
模塊一 Common sense of business：管理者財務意識
1、觀念：管理者財務觀念解析
2、企業的核心價值的財務表達
3、解密：企業家是創造價值的源泉
4、一個Manager最基本的經營意識
5、結論：管理者應該具備的財務素養
模塊二 Recycle of transaction：業務循環的財務表達
1、企業價值鏈模式解析
2、采購業務的運作
3、生產制造環節
4、銷售業務環節
討論：董事要關注的經營問題
模塊三Explore financial reports：財務報表解讀
1、管理者要學會講三種語言
2、財務報告生產流程解析
3、主要會計報表解讀及分析
4、財務分析的角度和核心問題
討論：巴菲特會關注哪幾個指標
模塊四 Disclosure secret of cost：解密成本的本質
1、成本的本質是什么怎樣理解成本概念
2、管理者的基本成本概念及控制意識
3、案例討論：產品成本結構分析實用模型
4、管理者應該堅守的成本控制原則
5、成本控制方法及技術解析
模塊五 Improving cash flow status關注并改善現金流
1、管理者要堅守的現金為王原則
2、企業基本的金融活動分析
3、揭密企業資金創造機制
4、現金流量預測模型
5、討論：應收帳款管理策略
模塊六 Technology&Tools of finance 財務技術應用
1、損益平衡分析技術
2、納稅籌劃技術
3、偉大的杜邦分析技術
4、風險管理與內部控制技術
5、預算管理技術
中華傳統文化中的財務思想源泉
1、《易經》中的財務思想
2、《大學》是部財務教科書
3、《道德經》中的財德與財道
4、《管子》中的財務管理技術
5、案例討論：老祖宗的流程思維智慧
管理者財務素養修煉經驗分享
1、管理者財務秘籍
2、我所經歷的IBM財務管理
3、我們倡導的經理人社會責任
4、行動計劃：讓我們一起來提升公司財務管理水平
5、現場問答
本課程是專門針對非財務人員開發的，培訓方式深入淺出，通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解，使培訓生動、實用、有效。
1、培訓互動
2、經驗分享
3、角色扮演
4、經典案例分析
5、經典管理故事
實戰經驗分享：課程中學到的財務技術和管理方法可直接應用于實際工作
現場提問和答疑：講師將利用自己豐富的實際工作經驗，致力于解決企業實踐問題，為企業創造價值，請帶上工作中遇到的實際問題到現場一起探討，歡迎提問。
