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                  午月
                  • 午月門店/網(wǎng)點(diǎn)銷售運(yùn)營管理專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 銷售技能 銷售團(tuán)隊(duì) 門店管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:大連市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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                  金牌店長養(yǎng)成記

                  主講老師:午月
                  發(fā)布時(shí)間:2024-09-11 16:35:41
                  課程領(lǐng)域:市場營銷 門店管理
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  金牌店長課程幫助學(xué)員明確店長的角色定位,服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力;掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法,迅速提升員工效率;掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器”,確保門店業(yè)績的持續(xù)成長;由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“發(fā)展型店長”三級跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式,成為門店經(jīng)營管理與門店績效改善的高手。

                  打造金牌店長課程將通過深入淺出的講解,對零售店面管理人員進(jìn)行全方位的能力提升,從而達(dá)到學(xué)以致用并打造金牌零售店長的最終目的。為各類零售店面培養(yǎng)專業(yè)的職業(yè)專賣店長,最大程度上提升管理人員素質(zhì),以滿足店面整體業(yè)績提升的需要。

                  獲得一套實(shí)用高效的管理工具和方法,避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失,掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧,提升店長管理效能,擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊(duì)。

                  【課程收益】

                  實(shí)現(xiàn)店長、后備店長成長的三階成長;

                  明確店長的角色定位,服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力。

                  快速提升店長、后備店長的專業(yè)度和辨識度,從而達(dá)成高效的成交能力;

                  學(xué)習(xí)有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,迅速提升店長領(lǐng)導(dǎo)才能。

                  掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法,迅速提升員工效率。

                  提升規(guī)范化管理,提升門店坪效,并獲得管理系列工具流;

                  掌握培養(yǎng)及儲備后備人才的能力;

                  收獲《門店銷售人員培訓(xùn)手冊》、《產(chǎn)品培訓(xùn)手冊》和運(yùn)營工具;

                  【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

                  【課程對象】門店經(jīng)理、正副店長、培訓(xùn)督導(dǎo)、營運(yùn)經(jīng)理、經(jīng)銷商老板等渴望提升系統(tǒng)

                  門店經(jīng)營管理水平的人士

                  【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)

                  【課程大綱】


                  一、如何成為銷售型店長?

                  1、店長的基本能力:銷售能力

                  銷售型店長的五維驅(qū)動力

                  銷售模型

                  8種顧客識別法

                  POA行動力模型

                  實(shí)踐三板斧

                  五維驅(qū)動自測表

                  人際交往能力測試

                  案例、故事

                  2、認(rèn)知產(chǎn)品的能力

                  對產(chǎn)品認(rèn)識的三個(gè)誤區(qū)

                  正確認(rèn)知產(chǎn)品五步法

                  描述單品小練習(xí)

                  3、營造”盈利場“

                  打造”盈利場“的六大核心要素

                  商品陳列的三大原則

                  根據(jù)大綱制作《產(chǎn)品說明手冊》

                  二、如何成為管理型店長

                  (一)管理的”盲“與”閑“

                  1、突破管理的6個(gè)誤區(qū)

                  2、由銷售型人才向管理型人才轉(zhuǎn)變的心態(tài)三渡

                  討論案例

                  2、店鋪運(yùn)營:開門7件事

                  3、店面運(yùn)營目標(biāo)及達(dá)成

                  4、自我情緒管理

                  快樂的奶牛產(chǎn)奶多

                  案例

                  (二)管理的”園”與“方”

                  1、學(xué)會激勵(lì)的能力

                  三種激勵(lì)模型運(yùn)用

                  不同性格員工的激勵(lì)方法

                  案例

                  2、擅于抓住員工的”快“與”慢“

                  3、合理分配工作及績效管理

                  4、扮演好四種角色

                     視頻

                  5、成為”教練“型主管

                  教技能(四步法)

                  教心態(tài)

                  盯達(dá)成

                  做復(fù)盤

                  案例

                  6、立威、立言、立行(三立)

                  課程演練

                  完成《店鋪日、周運(yùn)營工作盤點(diǎn)手冊》

                  三、如何成為發(fā)展型店長?

                  1、學(xué)會控制成本

                  毛利?純利?

                  如何提升坪效?

                  庫存管理

                  滯品促銷

                  視頻案例

                  2、如何更好的引流?

                  地推及方案

                  社群營銷策劃

                  老顧客激勵(lì)方案

                  培養(yǎng)線上導(dǎo)購

                  視頻案例

                  3、建立全渠道銷售的能力

                  4、銷售目標(biāo)規(guī)化和自我管理

                  銷售目標(biāo)的制定和達(dá)成的心態(tài)、方法

                  自我管理的重要性

                  案例

                  5、后備店長的養(yǎng)成記

                  完成門店銷售培訓(xùn)手冊》

                  1、培訓(xùn)手冊》完成的核心點(diǎn)及運(yùn)用

                  2、現(xiàn)場的呈現(xiàn)PK

                  五、培訓(xùn)獲得

                  1、《店長成長指南》

                  《店鋪運(yùn)營分析》

                  其他課程

                  金牌店長養(yǎng)成記
                  門店管理
                  【課程背景】金牌店長課程幫助學(xué)員明確店長的角色定位,服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力;掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法,迅速提升員工效率;掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器”,確保門店業(yè)績的持續(xù)成長;由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“發(fā)展型店長”三級跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式,成為門店經(jīng)營管理與門店績效改善的高手。打造金牌店長課程將通過深入淺出的講解,對零售店面管理人員進(jìn)行全方位的能力提升,從而達(dá)到學(xué)以致用
                  使命必達(dá) 建立高效共贏銷售團(tuán)隊(duì)
                  營銷團(tuán)隊(duì)管理
                  【課程背景】在當(dāng)今資訊迭變迅速的時(shí)代,市場競爭變得極其激烈,市場一線的銷售主管們面臨的問題也變得更加復(fù)雜:市場信息的快速收集和反饋,大量客戶的拜訪和溝通,銷售人員的管理和激勵(lì),客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等,大量的工作需要團(tuán)隊(duì)一起來配合。然而,銷售團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測的情況,讓銷售主管們應(yīng)接不暇。如何能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,從而高效達(dá)成目標(biāo),是每一名銷售團(tuán)隊(duì)管理者最重要的任務(wù)和使命。本課程
                  情緒及壓力管理
                  壓力與情緒管理
                  零售門店,職場突發(fā)的狀況眾多,情緒與壓力管理能力的強(qiáng)與弱是一個(gè)人綜合素質(zhì)高低的表現(xiàn)。通常來說,抗壓力強(qiáng)的人遇事較為鎮(zhèn)定,而不會被情緒干擾,沖動行事或手足無措,他們能在事態(tài)惡化之前,通過理性的邏輯分析和縝密的思考把其化解或引導(dǎo)它往好的方向發(fā)展。假設(shè)你不能控制自己的情緒,同理他人的情緒,遇事的時(shí)候也不能冷靜處理,動不動就發(fā)火、動不動就抱怨,甚至因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同事的一句話就能小宇宙爆發(fā),你覺得你的工作能順利
                  雙面達(dá)人 魅力女性
                  魅力女性
                  【課程背景】對于女性,自古就有“入得廳堂,下得廚房”之說。現(xiàn)如今,隨著社會競爭的不斷升級,新時(shí)代女性,面對職場的競爭,孩子的學(xué)業(yè),家庭的照顧……常常心力交瘁,力不從心。雖然,時(shí)代不斷更迭,但是,世人對于女性的衡量標(biāo)準(zhǔn)似乎從來沒放松過,千年不變,完美女性的標(biāo)準(zhǔn),即事業(yè)與家庭兼顧。隨著Z時(shí)代的到來,我們忽然發(fā)現(xiàn)九零后都已經(jīng)進(jìn)入“三十而立”的年齡,這一代人向外追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),向內(nèi)都還是個(gè)“寶寶”。所以
                  家---一生的港灣
                  家庭教育
                  【課程背景】奧地利心理學(xué)家阿德勒有句話:“幸福的人用童年療愈一生,不幸的人用一生治愈童年。“生活、工作中我們會發(fā)現(xiàn)很多人的一些心理和行為上的困惑,其實(shí)80%來自與他生命中的”重要他人“的影響,而這些重要他人,其實(shí)就是其生命中最至親的親人,也就是常說的”原生家庭“。原生家庭對人一生的影響,現(xiàn)在我們經(jīng)常會從各個(gè)渠道聽到、認(rèn)識到。作為父母的我們,也都盡其所能,為孩子提供更”周全“的成長環(huán)境,但是,因?yàn)槲?/dd>
                  授課見證
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