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                  吳永彬
                  • 吳永彬15年以上中大型企業團隊管理、培訓管理
                  • 擅長領域: 管理技能提升 團隊管理 溝通技巧
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  《基層領導力——賦能團隊管理,邁向高績效》
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                  【課程背景】基層管理者還需要領導力嗎?被稱為“兵頭將尾”、企業里面最小的官、最基層的管理者,只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導執行并完成就行了。沒錯,基層管理者的首要任務做到上傳下達、承上啟下達、督導下屬執行。然而怎樣才能使基層員工自動自發遵照執行和服從管理?并且賦能員工超越績效呢?當今社會里越來越人性化,而在企業中僅靠傳統管理方式已然不足,還需要基層管理者具有很強的領導力,才能樹立起個人
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                  【課程背景】在組織中,績效反饋與輔導是績效管理體系極為重要的一環,績效反饋并不只是當員工拿出工作結果后在與之進行,而是圍繞員工整個工作過程中,在績效過程形成前、形成中和形成后分別作為切入點來推動員工績效水平,需要認識到績效反饋與績效輔導的重要性。在反饋與輔導中,尤為重要的就是如何與員工做出在當下最恰當、最合適、最能起到反饋預期效果的溝通。企業新生代員工愈發增多,如何調動員工積極性,正面積極引導員工
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